卓优公司2016年重庆农村商业银行核心系统升级项目集成总结

"卓优公司在2016年成功实施了重庆农村商业银行核心系统升级建设存储及光纤交换机硬件采购项目。项目涉及EMC VMAX450F生产核心存储、备份存储、DS6510B光纤交换机的采购与安装，以及相关的实施服务和文档交付。项目通过邀标方式进行，经过三轮谈判，卓优公司在8家竞争者中胜出。项目挑战主要在于紧张的时间表和设备分散的地理位置，特别是秀山的灾备中心与重庆市区之间的远程距离。为了确保服务质量，公司采取了密切沟通、提前规划和现场考察等策略。项目实施包括明确项目范围、制定进度安排、日报表管理，以及初验和终验报告的编制。" 在这个集成项目中，卓优公司展示了其在IT项目管理的专业能力，特别是在投标、项目执行和客户服务方面的严谨性。首先，投标过程的成功显示了公司在技术解决方案和商务谈判上的实力，能够在众多竞争对手中脱颖而出。其次，项目集成情况概述了公司在面对复杂环境和时间压力时的应对策略，如提前与客户和厂家沟通，确保项目目标清晰，并且制定了详尽的项目计划。 项目范围的明确是关键的第一步，它涉及到招标书中规定的各项任务、实施时间和团队分配。同时，通过与客户和厂家的紧密合作，卓优公司能够确保设备的正确配置和机房环境的适配性，如铺设钢板以保护设备在搬运过程中的安全。 在项目进度安排方面，虽然没有具体的时间表细节，但可以推测卓优公司一定有严谨的时间管理机制，以确保所有活动按计划进行。项目日报表的使用有助于跟踪进度，及时发现并解决问题，保证项目的顺利进行。 初验和终验报告则反映了项目交付的质量控制过程。这些报告不仅验证了设备的配置和性能，还涉及到合同条款的履行，以及客户的验收标准。验收报告的三联制度确保了所有相关方对项目状态的共识，同时也是支付流程的重要依据。 这个集成项目展示了卓优公司在IT项目中的专业能力和全面考虑，包括但不限于投标策略、项目管理、客户需求满足、设备安装与调试，以及质量保证。这样的经验对于其他IT项目来说具有很高的参考价值，尤其是在处理大型金融系统升级和数据中心整合时。