激励制造商的供应链提前期压缩策略：线性转移支付机制

本文以一个由制造商和零售商构成的典型两级供应链为研究背景，探讨供应链提前期压缩的激励机制问题。作者张雪梅和徐晓燕针对现实商业场景中的挑战，注意到当零售商在供应链提前期压缩过程中没有承担相应的成本分摊时，制造商可能会缺乏动力去主动缩短提前期，这对整体供应链效率的提升构成阻碍。 研究发现，尽管零售商可以从缩短提前期带来的运营效率提升中获益，例如更快的产品到达时间、更低的库存持有成本等，但如果没有适当的激励措施，制造商可能不会积极采取行动。因此，文章的核心目标是设计一种激励机制，促使制造商积极参与提前期压缩过程。 为了实现这一目标，论文提出了一种基于线性转移支付的激励机制。这种机制通过将零售商的部分利润与制造商压缩提前期的效果挂钩，使得制造商在降低成本的同时，也能分享到因为提前期缩短带来的额外收益。理论分析和数值模拟结果显示，这种激励机制能够有效地激发制造商的积极性，驱动供应链提前期的压缩，从而提升整个供应链的响应速度和竞争力，同时增强两个参与方的经济利益。 该研究成果对于供应链管理实践具有重要意义，因为它不仅提供了一种解决提前期压缩激励问题的新方法，还展示了如何通过合理的激励设计优化供应链绩效，促进业务合作和效率提升。本文的研究成果对于供应链策略制定者、制造商和零售商都具有参考价值，强调了在复杂供应链环境中，有效的激励机制对于推动关键业务变革的重要性。