群体决策研究:群体大小如何影响方案数量
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更新于2024-08-30
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"群体大小与群体创建决策方案数量的实验研究"
这篇研究探讨了群体决策中群体规模如何影响决策方案的数量。实验由刘树林和席酉民在西安交通大学管理学院进行,主要关注的是口头面对面的群体决策环境下,不同群体大小对想法产生类任务的影响。实验对象包括三组平均年龄为21岁的本科生和一组平均年龄为33岁的工商管理硕士生,这些参与者被随机分配到大小不等(1到17人)的群体中,执行需要创新思维的任务。
实验结果显示,群体创建的决策方案数量呈现出一种“n”形曲线的变化模式,即随着群体人数的增加,方案数量先上升后下降,形成一个中间高峰、两端较低的分布。这种现象表明,群体的最优规模存在一个临界点,在这个点上群体能产生最多的决策方案。同时,人均方案数量随着群体人数的增加而减少,这可能是因为随着群体成员的增多,个体的贡献度相对降低,导致每个人平均提出的方案数量下降。
这一发现对于理解和优化群体决策过程具有重要意义。在实际应用中,组织者需要考虑如何最有效地组织团队,以达到最佳的决策效果。当群体太小时,可能会缺乏足够的观点和创新,而群体过大则可能导致过度讨论和效率降低。因此,确定合适的群体规模对于提高决策质量和效率至关重要。
此外,这项研究还暗示了中国文化环境下的群体行为特点,可能与其他文化背景下的群体决策有所不同。在设计和实施群体决策时,需要考虑文化因素对群体行为的影响,以便更好地适应和利用这些差异。
关键词:群体决策、群体大小、实验研究、方案数量
根据中国图书馆分类法,这篇文章属于C934类别,即管理科学理论与方法。文献标识码A表示这是一篇学术论文,具有较高的研究价值。发表在《控制与决策》杂志2002年第5期,2002年9月出版。通过CNKI(中国学术期刊电子出版总库)可以获取全文。
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