河南省网络信息机房工程双重预防体系实施方案

该文档是河南省网络信息平安综合机房楼工程的双重预防体系建立实施方案，旨在依据河南省住房和城乡建设厅发布的《河南省房屋建筑和市政工程施工平安风险隐患双重预防体系建立实施细那么》（豫建建［2019］21号）以及集团公司的相关规定，确保工程项目的平安管理达到更高的标准。文档的核心内容包括： 1. 工作目标：构建双重预防体系的主要目标是提升工程的平安本质化水平，通过风险分级管控和隐患排查治理，确保工程生产过程中的可控性、可追溯性和全覆盖，最终目标是防止生产安全事故的发生，并显著提高员工的平安行为能力。 2. 组织机构：成立了由工程经理陈思汤担任组长，生产经理仓冬冬和总工程师刘继委任副组长的双重预防体系建立工作小组，包括冯光宗、李正等成员及各分包单位管理人员。工作小组设有办公室，由冯光宗负责日常事务，负责推动体系的实施、学习相关政策文件、制定实施方案、设定工作计划和监督执行。 3. 组织职责：工作小组负责传达上级文件精神，制定符合工程实际情况的实施方案，监督体系的实施进度，进行风险评估、危险源识别、重大风险管理和隐患治理等工作。组长陈思汤更是直接负责体系的建立和运行，确保责任落实，定期考核，主持风险辨识与评估，参与隐患排查治理，以及保障体系所需资金的投入。 4. 时间节点与执行策略：明确了双重预防体系建立的时间表和工作要求，强调了"一岗双责、分级管理"的原则，确保每个岗位都承担起风险管理的责任。 通过这个实施方案，河南省网络信息平安综合机房楼工程将建立起一个系统且有效的双重预防体系，以预防为主，通过科学的方法识别、评估和控制潜在风险，降低事故发生的可能性，保障项目施工过程的平安稳定。