建筑垃圾处置及运输服务特许经营权方案

建筑垃圾处置及运输特许经营权的方案参照 本资源主要关注建筑垃圾处置及运输特许经营权的服务方案及保证措施，旨在规范公司的人员编制管理、优化人力资源配置和提高工作效率。下面是相关知识点的总结： 1. 规范经营、有序管理方案 为了规范公司的人员编制管理和优化人力资源配置，公司制定了规范经营、有序管理方案。该方案的指导思想是紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。 2. 定岗定编定员的指导思想 定岗定编定员的指导思想是按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以加快公司发展进度和工作的需要。 3. 定岗定编定员原则 定岗定编定员的原则有三点：（一）因事设岗原则，岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定；（二）精简高效、满负荷原则，岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率；（三）竞争上岗、择优选用的原则，按照“公开、公平、公正”的原则，结合公司工作实际的原则。 4. 定岗定编定员工作小组 定岗定编定员工作小组由总经理、业务经理、各车队长及相关人员组成，负责制定和实施定岗定编定员方案。 5. 定岗定编定员的依据和标准 定岗定编定员的依据和标准是根据现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整。 6. 定岗定编定员的具体方法步骤 定岗定编定员的具体方法步骤包括岗位分析、岗位设置、岗位说明书的制定、定岗方案的提出和实施等步骤。 7. 建筑垃圾运输服务运行安全方 建筑垃圾运输服务运行安全方是公司的一项重要服务，旨在保障建筑垃圾运输服务的安全运行，保护员工和客户的生命财产安全。 本资源提供了建筑垃圾处置及运输特许经营权的服务方案及保证措施，旨在规范公司的人员编制管理、优化人力资源配置和提高工作效率。