"本文档是关于SAP系统中如何查看成本中心报表,特别是按照生产订单进行成本核算的实践指南。内容涵盖了从基础主数据、业务数据到生产订单成本核算的详细流程,包括组织机构设置、科目与成本要素、作业类型与次级成本要素、工艺路线、成本中心以及物料主数据和BOM结构。" 在SAP系统中,成本中心报表的查看和成本核算是一项关键任务,尤其在生产环境中。本文档首先强调了查看成本中心报表时,发现有8910.01的差异从生产订单转移到了成本。这提示我们需要深入理解生产订单的成本计算过程。 1. **基础主数据**是进行成本核算的前提。这包括集团、经营组织、控制范围、公司代码、工厂等组织机构的设定,以及工作中心、成本中心、设备、生产员工和物料等信息。例如,工作中心ASSEMB_2对应的成本中心是7001,仓库对应的是5001。 2. **业务数据**涉及虚构的业务场景,如生产订单1000464和1000465,用于模拟实际操作。生产订单1000464的订单数量为500,1000465(成本中心3001)的订单数量为10,用于在制品核算。 3. **生产订单成本核算**是核心部分,涉及作业类型、次级成本要素的配置,以及工艺路线的定义。作业类型与43-内部作业分配的成本要素相关联,工艺路线规定了生产过程中的各个工序及其标准作业量。 4. **科目与成本要素**的设置对于准确核算至关重要。会计科目和成本要素需要通过T-code: OB_GLACC12和KA23进行维护和查看,确保成本能正确分摊到相应账户。 5. **主数据-作业类型与次级成本要素**的定义通过T-code: KL03和KL13进行,确保内部作业分配的成本能够被追踪。 6. **工艺路线**的查看(T-code: CA03)有助于理解产品生产流程,以及在每个工作中心的作业量。 7. **成本中心**的管理(T-code: OKEON和OKENN)是跟踪和分析车间(7001)和仓库(5001)成本的关键,每个成本中心对应特定的业务活动。 8. **物料主数据及BOM结构**(T-code: MM60和CS03)定义了原材料和半成品的信息,包括单价和物料结构,这对于计算生产成本至关重要。 9. **问题**部分可能涉及到在成本核算过程中遇到的挑战,如成本差异的来源、成本中心的准确性等问题。 10. **小结**会总结整个实践过程中的关键点,帮助读者巩固理解和应用。 通过以上步骤,企业可以实现对生产订单成本的精确核算,有效地监控成本动向,及时发现并解决成本差异问题,优化成本控制策略。
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