"东大软件集团与翰威特合作项目建议书：通过人改进经营结果"

根据提供的材料，这份建议书是由东大软件集团邀请Hewitt提供关于如何改进人力资源管理系统的建议。建议书主要侧重于工作设计/评估、薪酬设计和绩效管理等方面。下面将对此进行详细总结： 首先，建议书强调了此项目的目标，即帮助东大软件集团构建全球标准的人力资源管理系统。这个系统将通过优化工作设计、评估、薪酬设计和绩效管理等关键流程，提高企业的经营结果。建议书提到，通过采取适当的人力资源管理方法，可以提高员工士气和工作效率，并帮助东大软件集团在全球市场上获得竞争优势。 接下来，建议书详细描述了在实施这个项目时的步骤和方法。首先，建议书提到将组建一个专门的团队来负责项目管理和执行。这个团队将由经验丰富的专业人员组成，他们将负责确保项目的顺利进行，并满足东大软件集团的需求。 其次，建议书提到了在项目执行过程中需要进行的关键活动。其中之一是工作设计和评估，建议书指出通过分析和优化工作流程，可以改善工作效率和员工满意度。另外，建议书还提到了薪酬设计，包括建立公平合理的薪酬体系和激励机制，以吸引和激励优秀的人才。此外，建议书还强调了绩效管理的重要性，通过明确的目标设定和评估机制，可以提高员工的绩效和企业的竞争力。 此外，建议书还提到了项目实施过程中的风险和挑战。建议书指出了可能出现的技术问题、员工抵触情绪和组织变革的挑战。为了应对这些问题，建议书建议在项目启动之前进行充分的风险评估，并制定相应的解决方案。 最后，建议书总结了项目的预期成果和效益。建议书指出，通过实施全球标准的人力资源管理系统，东大软件集团将能够提供更好的员工培训和发展机会，提高员工的工作满意度和忠诚度。此外，该系统还可以帮助东大软件集团更好地吸引、留住和激励人才，提高企业的竞争力和盈利能力。 综上所述，这份建议书主要是为东大软件集团提供如何改进人力资源管理系统的建议。建议书详细描述了项目的目标、步骤、关键活动以及可能面临的风险和挑战。通过实施全球标准的人力资源管理系统，东大软件集团将能够提高业务结果和员工满意度，提高企业的竞争力和盈利能力。