JIRA使用技巧：创建过滤器与首页二维表展示

"JIRA技巧创建过滤器及在首页建立二维表-jira管理使用方法" JIRA是一款强大的项目管理和问题跟踪工具，广泛应用于IT行业，尤其是软件开发和硬件项目管理。本资源主要介绍了如何在JIRA中创建过滤器以及在首页展示二维表，以帮助用户快速监控项目进度和问题状态。 在JIRA中创建过滤器是一项关键功能，它允许用户自定义搜索条件，筛选出符合特定需求的问题列表。例如，你可以根据项目、模块、问题状态或者负责人来定制过滤器，以便快速查看某个项目中各模块的问题状态。这有助于项目经理或团队成员了解问题的处理情况，如哪些问题正在处理，哪些已经解决，哪些需要进一步关注。 为了在首页直观地显示这些信息，用户可以创建一个二维表，通常称为看板。看板是一种可视化工具，可以将过滤器的结果以列的形式呈现，每列代表一个工作流程的状态，如"已提交"、"已分配"、"已打开"、"已修改待确认"、"已关闭"和"挂起"等。这样，团队成员不仅能快速看到问题的状态分布，还能理解项目的整体流动性和效率。 JIRA的硬件项目管理框架包括对不同项目角色的定义，例如： 1. 开发工程师：负责解决问题。 2. 测试及技术支持：负责测试和验证问题。 3. 项目助理：负责项目管理和进度监督。 4. 项目负责人：分配问题，确保项目正常运行。 5. 销售负责人：监督并推动项目进展。 6. 项目抄送人：同样监督项目，但不直接参与执行。 项目按照硬件平台和模块进行组织，每个模块都有自己的项目负责人，他们对各自模块的问题负有责任。JIRA的硬件工作流则定义了问题从创建到关闭的生命周期，每个状态都有其特定含义，如"已提交"表示问题等待处理，"已分配"表示问题已指派给责任人，"已打开"表示问题正在处理，"已修改待确认"表示问题已修改，等待测试验证，"已关闭"表示问题解决并通过验证，而"挂起"状态则用于暂时搁置问题。 熟练掌握JIRA的过滤器创建和看板管理技巧，对于优化项目管理流程，提高团队协作效率至关重要。通过定制化的视图和直观的展示方式，JIRA可以帮助用户更好地跟踪项目进度，及时发现并解决问题，从而实现更高效的工作模式。