Primavera P6 PM中文手册：全面指南项目管理流程与操作

《Primavera P6 PM参考手册中文版》是一份详尽的指南，专为项目管理人员提供在Primavera P6平台上进行有效项目管理和控制的方法。它涵盖了从项目组合管理入门到项目执行过程的全过程，确保了项目计划、控制和报告的高效进行。 手册分为五个主要篇章： 1. 概述与配置：这部分介绍了项目组合管理的基础概念，包括如何设置项目数据的标准视图，以及配置管理员和用户工作站的工作模式。它还为读者提供了关于配置管理器和用户界面的快速导览，帮助用户理解和调整他们的工作环境。 2. 构建项目：这一部分深入探讨了企业项目结构（EPS）的设置和维护，包括如何使用组织分解结构（OBS）和资源分类码，以组织项目层次结构并确保安全。此外，还包括创建工作分解结构（WBS），建立项目预算，定义自定义字段以及创建日历等关键步骤。 3. 应用进度：章节详细讲解了分类码的组织和应用，以及如何定义作业的分类、工期、资源分配等，以便于进度管理。同时，还涉及费用分类和估算权重的设置，以及赢得值的跟踪和分析。 4. 更新与管理进度：这一部分强调了目标项目计划的创建和更新，如何利用实际数据调整项目进度，以及通过监控和分析来识别和解决项目问题。风险管理、文档管理和数据一致性检查也在此部分被详尽阐述。 5. 自定义项目：最后，手册指导用户如何通过自定义视图优化数据输入，生成定制报表，以及实现项目信息的在线发布和与其他模块的集成，如Primavera的Contract Manager模块。 整本手册不仅是Primavera P6软件使用的实战手册，也是提升项目管理效率和精确度的重要参考资料，确保项目团队能够按照规范流程进行操作，实现项目的顺利进行和最终成功。在使用过程中，务必注意版权和使用限制，遵循软件许可协议的要求。