英特尔中国研究中心语音部的几名研究员回到中科院声学所时在组建中科信利语音实验室
的同时成立的企业,方便对实验室的研究成果进行商业运作。应该说中科信利与科大讯飞各
有特色,在二选一中,柳传志因为刘庆峰描绘的场景而投资了科大讯飞,而中科信利也很快
成为当时科大讯飞最大的竞争对手。
几乎在科大讯飞承接安徽联通彩铃业务的同时,中科信利也承接了中国移动的 IVR(互动式
语音应答)业务,并在 2005-2007 年成为中国移动的 IVR 业务合作伙伴。
于公于私,中科信利很难把语音识别技术给对手科大讯飞。
科大讯飞想到的办法是借鸡生蛋,他们找上了全球语音巨头 Nuance,成为 Nuance 的代理,
但为了更好的拓展市场,科大讯飞采取与 Nuance 建立联合实验室的方式曲线入局。
得到 Nuance 的助力,科大讯飞开发了一套可以让消费者使用语音选择彩铃的系统“声动炫
铃”。这套系统被迅速从安徽联通推广到联通总部,中国电信、中国移动开通彩铃业务后也
选择了这套系统。基于此,科大讯飞进一步探索了个性化彩铃、爱吼网等产品,当时联通的
音乐、彩铃相关语音业务平台几乎都由其包揽。
凭借上述业务和收入,科大讯飞开始了连续 3 年净利润 130%的复合增长。2007 年营收突破
2 亿元。2008 年 5 月 12 日,科大讯飞成功登陆深交所,成为中国第一个由在校大学生创业
的上市公司,也是中国语音产业至今唯一的上市公司。
科大讯飞一上市受到诸多热捧,一是发行市盈率为 29.98 倍,接近当时证监会允许的 30 倍
的最高上限;二是首次发行超额认购倍数却高达 2313 倍,中签率低至 0.04%。
一片欢欣鼓舞之下,刘庆峰还是保持了冷静。当时的局面是,语音合成是科大讯飞的强项,
占据了语音合成 70%以上的市场份额;而语音识别相对较弱,在识别类电信级语音平台产品
更是需要向 Nuance 公司购买语音识别授权,严重影响了该业务的毛利率进而影响整个公司
的收益。很显然,刘庆峰得建立起属于科大讯飞自己的语音识别研发力量,而要单开语音识
别这条线,刘庆峰得先找一个业务带头人,刘庆峰想到了胡郁。
刘庆峰和胡郁两个人都是宣城同乡,刘庆峰报考高考志愿是找胡郁父亲给的建议,两人是世
交。刘庆峰是以高于清华录取线 40 多分的成绩考的中科大,也是那年 1990 年宣城理科状元,
胡郁是 1995 年进中科大的,他是 1995 年宣城理科状元,科大讯飞还有一位宣城人,胡国平,
科大讯飞研究院的副院长,他也是 1995 年进中科大的,他是那一年的宣城理科榜眼。宣城
离合肥不远,当时没有高铁,但也是一天来回。
当时的一个契机是,胡郁老婆在香港大学霍强教授处读博士后,想让胡郁跟着去陪读两年,
霍强教授也是王仁华的学生(1998 年在日本京都 ATR 同当时在那做 sabbatical 语音研究的
邓力教授共事过),当时在语音识别领域已经形成自己的江湖地位,刘庆峰去找老师王仁华
商量,王仁华给了一个建议,胡郁在给老婆陪读的同时给霍强做研究助理,借此开始建立起
科大讯飞在语音识别的班底。
2007 年,霍强从香港大学转去微软亚洲研究院后,胡郁又去找王仁华的另一个学生江辉合