TMMi成熟度级别解析:测试过程改进路径
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更新于2024-08-09
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"TMMi成熟度级别是衡量测试过程改进的一种框架,旨在帮助组织逐步提升其测试活动的质量和效率。该模型分为五个级别:初始、已管理、已定义、已测量和优化。每个级别都有其特定的过程域,组织需要逐步实施以达到更高的成熟度水平。"
TMMi的成熟度级别详细解释如下:
1. 初始:在这个级别,测试过程通常是临时的和无计划的,主要依赖个人技能和经验。组织在这个阶段可能没有正式的测试策略或流程。
2. 已管理:进入这个级别,组织开始建立测试策略和计划,实施监督和控制,确保测试活动的可预测性和一致性。测试方针和策略的制定,以及测试计划的编制是这一级别的关键。
3. 已定义:在已定义级别,测试过程被标准化并形成文档,包括测试组织结构的建立、测试培训方案的实施,以及测试生命周期与集成的规划。非功能测试也开始得到重视,同行评审作为质量保证的手段被纳入流程。
4. 已测量:这个级别强调测试测量和软件质量评估,通过高级同行评审和定量数据来评估测试效果和产品质量。测试设计与执行的过程域开始应用测试工具进行辅助。
5. 优化:在最高级别,组织致力于缺陷预防和测试过程优化,实施质量控制以持续改进。测试过程的改进是数据驱动的,通过分析结果来调整和优化测试策略。
TMMi并未将测试工具视为独立的过程域,而是将其视为支持各个级别过程域的辅助资源。例如,测试设计工具在第二级的测试设计和执行过程中发挥作用,而性能测试工具在第三级的非功能测试中提供支持。
值得注意的是,组织应根据自身的业务需求和当前状态逐步提升成熟度级别,不应试图跳过任何级别,因为每个级别都是建立在前一级别的基础上。例如,即使第二级并未强制要求建立测试组,但在某些情况下,建立测试组可能是向第二级过渡的有效策略,因为它可能对达到目标有所帮助。
TMMi模型由TMMi基金会维护,其目标是提供一个持续改进的框架,帮助组织提高测试效率,减少缺陷,最终提升软件产品的质量和可靠性。
2014-12-21 上传
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臧竹振
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