成都交通战略：构建综合交通枢纽，提升运输效率与安全

运输公司战略管理目标的核心是全面提升交通能级，构建一个高效、可持续的综合交通运输体系。首先，战略目标强调了交通布局的合理性，通过优化资源配置，打造西南地区的综合交通枢纽，构建以成都为核心的多层次、高等级、大容量的市域立体交通网络。这个网络包括公路、铁路、高速公路、快速旅客运输系统、集装箱运输系统、水运航道等多元化的交通设施，旨在消除运输对经济增长的限制，并促进城乡交通的协调发展。 近期战略目标具体分为五个方面： 1. **网络规模与能力**：规划到公路网总长度17000公里，网络布局科学，功能明确。成都地铁一号线一期的建设标志着都市智能化交通治理系统的应用，同时配合国家机场扩建，如双流国际机场第二跑道，以及成绵峨城际铁路客运专线，提升对外交通联系。还涉及航道改造，如岷江航道渠化工程，以优化水运系统。 2. **运输服务**：目标是降低运输成本，提升整体竞争力，通过建立多式联运体系，完善客货运输服务体系，包括集疏运配套设施，以及智能交通诱导系统，提高运输效率。厢式汽车运输、零担和快递业务网络的发展也反映了服务质量的提升。 3. **技术装备水平**：强调重型卡车和专用车辆的比例提升，提升公共交通工具的安全性和舒适度，高速公路监控、应急救援和联网收费系统的完善，以及都市交通治理的信息化和智能交通系统的普及。 4. **城乡协调**：城市中心将建设现代化综合交通体系，第二圈层的区县形成可靠的运输网络，而第三圈层则通过基础设施升级，实现整体水平的飞跃。 5. **安全保障**：核心是建立跨行业的交通安全预防监控体系，目标是降低交通事故发生率和死亡率，减少因交通事故造成的经济损失，确保交通系统的安全运行。 这个运输公司的战略管理目标不仅关注硬件设施的建设，更注重服务品质、技术进步和安全防护，以推动整个交通系统的现代化和综合化发展，服务于城市的整体竞争力提升。