优化瀑布与敏捷开发的里程碑规划与投标策略

本文档主要讨论的是软件行业中的工程定价和项目估算策略，特别是在计划投标和里程碑管理方面，特别强调了使用结构化文本语言 (ST) 编程的方法。首先，5.7 节重点介绍了如何计算投标工期，该过程基于招标工作量（用工作量系数a表示）和项目基础的单位时间（月）。这一计算方法需要参考4.7章，并依赖于附录A.5中提供的固定数值，如每月的工作小时数。 5.8 节则深入探讨了两种开发模式：瀑布式开发和迭代式/敏捷开发。瀑布式开发中，每个开发阶段的工作量和工期都是按照预设的比例系数来确定，这些系数可以在附录A.11找到。对于分期的瀑布项目，每个迭代的时间长度必须大于3个月。相比之下，迭代式开发更灵活，例如一个1000功能点的项目，初始阶段有总体计划和架构设计，最后阶段是系统测试，这两阶段的时间不应超过项目总工期的1/3。对于每一轮迭代，目标是在固定时间内完成接近相等数量的功能点。 文档还提到了软件工程定额标准的使用流程，包括识别功能点计数元素、计算招标计数规模、调整招标工作量以及确定招标价格或预算费用。在投标过程中，软件开发商需根据这些步骤进行详细的计划和报价。此外，文档强调了所有内容仅供个人研究和学习，禁止用于商业用途，具有版权保护。 附件（附录AAA）包含了所需的计算工具、分类方法、数值等内容，其中一些是固定的，如工作小时数，而其他如生产率和变更率可能会随时间更新。整个文档旨在帮助软件行业内的企业和个人进行精确的成本核算和项目规划，确保项目的顺利进行。