西安杨森制药：SAP实施引领商务智能化转型

"西安杨森制药有限公司借助SAP实施方案实现了商务智能化管理，成为国内首个通过‘驾驶舱’管理的企业。该方案促进了亚太地区强生成员企业的资源共享，降低了运营成本，并建立了响应外部环境变化的智能信息化平台。SAP系统采用了Oracle数据库，运行在Compaq服务器上，操作系统为MS Windows 2000。SAP模块涵盖了财务、物流、人力资源等多个方面，如FI、CO、MM、PM、HR、BW、PP、SD、QM等，同时引入了物料管理采购模块、业务计划与模拟工具SAP SEM(BPS)、医药行业解决方案IS以及后勤执行系统LEC等。西安杨森成立于1985年，是中美合资的制药公司，面临市场竞争加剧，需要灵活的IT支持来应对市场变化。" 在本项目中，西安杨森制药有限公司采用SAP解决方案，旨在提升企业管理效率和响应速度。SAP系统的核心组件包括： 1. **财务模块**：FI（财务会计）、CO（成本会计）、CO-ABC（成本核算）、EC-CS（财务合并账）、CO-CM（现金流管理）、CO-PA（销售与利润计划），这些模块共同构建了全面的财务管理体系，确保财务信息的准确性和实时性。 2. **物流模块**：MM（物料管理）、PM（工厂维修管理）、PP（生产计划）、SD（销售与分销管理）、QM（质量管理），这些模块覆盖了从原材料采购到产品销售的全过程，提高了供应链的效率。 3. **人力资源模块**：HR_PA+PD（人力资源管理_人力管理+人力资源开发），支持人力资源的高效管理和发展。 4. **数据仓库和分析**：BW3.1（数据仓库）提供了数据分析和决策支持能力。 5. **医药行业特定解决方案**：IS（医药行业解决方案）针对制药行业的特性提供了定制化的功能。 6. **计划与模拟工具**：SAP SEM(BPS)用于业务计划与模拟，帮助企业制定和调整策略。 7. **后勤执行系统**：LEC（后勤施行，条形码/扫描仪）和MMWHM（仓库管理）优化了库存控制和物流流程。 通过这样的SAP实施方案，西安杨森能够实现智能商务，借助“驾驶舱”进行决策，降低运营成本，提高对市场变化的响应速度。Oracle数据库的运用保证了数据的安全和稳定，而Compaq服务器和Windows 2000操作系统则提供了可靠的硬件和软件基础。此外，灾难恢复系统的设置也确保了业务连续性。 西安杨森的SAP实施项目是一个全面的企业数字化转型案例，它整合了财务、物流、人力资源等多个业务领域，提升了企业的核心竞争力，以适应日益激烈的市场竞争。