中建集采交易平台操作指南：采购与合同管理

"中建集采交易平台采购人员操作手册2.20.pdf" 该手册详细介绍了中建集采交易平台的使用方法，特别是针对业务经办人在执行采购任务时的各项操作。以下是手册涵盖的关键知识点： 一、采购任务 采购任务是交易采购流程的起点，它包含了采购任务的基本信息，如名称、单位、经办人和采购方式。业务经办人需通过【任务管理】创建新的采购任务，填写相关要点并保存。采购方式包括招标采购、询价采购、协议采购、议标采购、零星采购和紧急采购。 二、交易管理 交易管理涉及对采购过程的监控和控制。交易平台的主要功能包括待审业务的处理、采购过程的管理。采购过程包括协议采购和询价采购。协议采购是在一定期限内与供应商达成标准条款的框架合同；询价采购则是向多个供应商询价以获取最优报价的过程。 三、合同管理 合同管理是交易中的重要环节，包括合同的生成、归档。合同类型分为框架合同和采购合同，框架合同是预先设定标准条款，供方可在规定时间内按协议供货。合同的生成与采购任务中的合同类型相关，合同归档则确保交易记录的完整性和合规性。 四、供方管理 供方管理涵盖了供方的新增、评估和类别维护。供方新增需要填写详细信息，供方评估有助于评估供应商的绩效和服务质量。供方类别维护通常由股份公司授权进行，以确保供方分类的准确性和一致性。 操作说明中，业务经办人需关注的重点字段包括： 1. 采购方式的选择，影响了后续的交易流程和合同类型。 2. 合同类型区分框架合同和采购合同，框架合同具有预设条款，适用于长期合作。 3. 招标模式分为统招统定和统招分定，统招统定适合集中招标，统招分定则允许各项目独立定标。 4. 招标方式有公开招标和邀请招标，公开招标面向所有合格供方，邀请招标则限于特定供应商。 5. 报价方式分为浮动价和固定价，固定价清单适用于明确的材料明细，浮动价清单适用于材料类别的报价。 手册详尽地指导了采购人员如何在中建集采交易平台高效、合规地执行各项采购任务，确保了交易的透明度和效率。