软件工程：实践与项目管理探索

"《软件工程理论和项目管理以及过程控制等等》是一本深入探讨软件工程领域的专著，由知名专家Roger S.Pressman撰写，涵盖了软件工程的理论、技术和实践，是北美广受欢迎的教材。本书通过四个部分系统阐述了软件产品的生命周期、软件开发过程、项目管理和过程控制的关键要素。" 第一部分“产品和过程”首先介绍了软件的本质和历史，指出软件危机的存在以及软件神话的误导。接着，作者讨论了软件过程的重要性，并概述了各种软件过程模型，如线性顺序模型、原型模型、快速应用开发(RAD)模型、演化模型和形式化方法模型。此外，还强调了过程技术和产品与过程的相互关系。 第二部分“软件项目的管理”深入探讨了项目管理的基本概念，包括管理的范围、人员配置、问题解决、过程管理以及项目定义。书中详细阐述了项目度量的重要性，如何进行软件过程和项目的度量，以及如何调和不同的度量方法以确保软件质量和性能。此外，还介绍了软件质量度量和在软件过程中集成度量的方法。 第三部分“软件项目计划”关注估算、计划目标、软件范围定义、资源分配和估算技术。作者提出了项目分解技术、经验估算模型以及购买与自开发的决策依据，同时提到了自动估算工具的使用。 第四部分“风险管理与进度安排”讲解了如何主动应对软件开发中的风险，包括风险识别、预测、缓解、监控和管理。书中还详细介绍了项目进度安排的方法，如任务定义、任务网络构建和进度计划制定，以及软件质量保证的概念、质量运动和软件质量保证策略。 综合来看，这本书是软件工程师、项目经理以及相关专业人士的理想参考资料，它提供了全面的理论框架和实用工具，有助于读者理解和掌握软件工程的核心原则，提升项目管理与过程控制的能力，从而更有效地应对软件开发过程中的挑战。