中国工业互联网的数字化转型与探索

“余晓晖：数字化转型之路 ——中国工业互联网探索与思考.pdf” 这篇报告深入探讨了中国工业在数字化转型中的需求与实践，由工业互联网产业联盟秘书长、中国信息通信研究院总工程师余晓晖撰写。报告指出，中国工业面临着多方面的数字化转型需求： 1. 提升生产经营管理效率：面对经济下行压力和劳动力成本上升，企业需要通过数字化提高生产效率，优化经营管理流程。 2. 提升产品质量和价值：由于多数企业集中在中低端制造，亟需通过技术创新提升产品的附加值。 3. 促进商业模式创新：数字化转型为企业提供了创新商业模式的可能性，如通过金融服务解决中小企业贷款难问题。 4. 降低信息化应用门槛：针对众多中小型制造企业的资金压力，需要低成本、便捷的信息化解决方案。 报告还阐述了工业互联网在国内外的应用探索。在国外，企业利用良好的信息化基础，通过数据智能分析来挖掘新的业务价值，涉及设备健康管理、产品后服务等多个领域。而在国内，工业互联网的应用则涵盖了补课、提升和模式创新三个方面： - 补课：通过云计算和平台服务帮助中小企业实现低成本信息化。 - 提升：运用工业大数据进行设备、能耗、质量等方面的分析。 - 模式创新：制造业资源优化配置，结合金融、保险、物流等，创建新的商业模式。 报告引用《工业互联网平台白皮书2019》的数据，展示了国内外工业互联网应用的分布情况，包括设备健康管理、生产监控分析、供应链管理等。同时，中国工业互联网应用模式创新体现在四个方面： - 海尔COSMOPlat平台通过连接用户，实现个性化定制需求的按需生产和配送。 - 订单重构：如生意帮平台，连接加工厂和发包方，促进协同生产。 - B2B交易：积微物联、智能云科和航天云网等平台交易工业产品或加工能力。 - 装备租赁：徐工等企业利用工业互联网平台开展设备租赁业务。 整体来看，这篇报告为中国工业互联网的发展提供了深度洞察，强调了数字化转型对于提升产业竞争力和推动创新的重要性。