富士通汽车零部件VMI物流系统详解：集成与业务流程

汽车零部件物流解决方案是一个关键环节，确保汽车供应链的高效运行。该解决方案由富士通在2003年7月开发并实施，其核心目标是通过集成的IT系统来优化零部件的采购、存储、配送和交付过程。以下是系统的主要组成部分： 1. **整体信息流程**：该流程涉及多个参与者，包括客户（通常是3S/4S店）、销售部门、部品计划部门、采购计划部门、零部件供应商、以及物流中心。信息流从年度销售计划、市场预测出发，生成采购计划，然后细化为月度、周计划和日计划，以实现JIT（Just-In-Time）交货。 2. **采购与部品管理**：系统支持零部件采购计划的生成，通过互联网进行实时更新，同时管理部品的入库、出库、备货、发货等流程。供应商库存管理（VMI，Vendor Managed Inventory）由BFS提供，即由供应商自主管理库存，根据销售需求进行补货。 3. **物流业务示意**：物流解决方案涵盖了从配送中心到3S/4S店，再到整车厂的整个链条。包括整车和部品的下发、产品配送、调拨，以及原料和部品的采集、入库等。仓库管理精细到部品库房和整车库房，确保每一步都有准确的记录和追踪。 4. **生产计划与控制**：与生产计划紧密相连，系统协助调整生产量、日程，进行进度管理，确保每日作业的顺利执行。看板管理是现场作业的重要工具，实时显示库存状态和工作进度。 5. **库存管理**：系统对库存进行精确盘点，包括帐面库存和实际库存的对比，以及JIT出库与送料的自动化，提高库存周转效率。 6. **结算与财务**：涉及财务处的结算中心，确保物流过程中的成本核算和支付流程透明化。 富士通的汽车零部件物流解决方案是一套高度集成的信息化系统，它通过优化信息共享、库存控制、生产和配送流程，帮助汽车制造商和供应商提升响应速度，降低运营成本，保证产品质量和客户服务。这个系统在汽车行业中的应用体现了现代信息技术如何深刻改变传统物流模式。