ERP:内部集成与库存管理策略
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更新于2024-08-11
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"《过量库存掩盖管理不善的问题 - EVPN 用户指南》是一份关于企业库存管理和供应链优化的重要文档。它强调了在现代商业环境中,过度库存不仅可能掩盖内部管理的不足,还可能增加整体拥有成本(TCO)。有效的库存管理并非追求绝对的零库存,而是通过预测精确、加工周期短、质量保障和供应商可靠性等手段,确保生产与销售流程的顺利进行。
18.2.2 节中详细介绍了库存管理的目的,包括五个基本类型:
- 安全库存(safety stock):应对需求和供应的不确定性,保持额外的库存以防生产中断。
- 季节性储备:针对受季节影响的采购品或产品,提前储备以满足特定时期的需求。
- 预期储备:针对预期市场变化或特殊事件(如工厂假期和设备检修)的需求储备。
该文档提到了ERP(企业资源规划)的概念,特别是内部集成的重要性。作者陈启申的著作《ERP——从内部集成起步》是国内早期ERP研究的经典之一,书中阐述了ERP的原理、管理思想,重点在于内部集成,强调了循序渐进的实施策略。书中引用了Gartner Group和APICS的研究,强调了MRP(制造资源计划)作为内部集成核心的作用,并指出随着ERP的发展,MRP II的内容已融入其中并有所创新。
该书适合各级管理人员、项目实施顾问以及软件公司和相关专业学生阅读,旨在提供实用的指导,帮助读者理解和掌握如何通过ERP实现内部流程的优化和整合,从而降低库存成本,提升运营效率。版权信息表明该书是2004年电子工业出版社出版,内容涵盖了ERP的历史、理论和实践应用,是一部深入浅出的教材。"
2021-06-02 上传
2021-10-31 上传
2020-05-22 上传
2024-10-24 上传
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