战略目标管理与执行实战：王一名专家解析

"本次课程名为'A战略03 王一名《基于战略的目标管理与计划执行》', 主要聚焦于目标管理和计划执行在企业中的重要性。由实战经验丰富的战略执行力专家王一名主讲，适合企业各级管理人员和工作内容复杂的员工参加，课程为期两天，共计12小时。 课程设计注重实效性和娱乐性，确保学员在轻松愉快的氛围中学习。教学方法多样，包括理论讲解、案例分析、现场练习、录像学习、讨论分享、现场问答和个人化指导，旨在使学员不仅能理解理论，还能在实际情境中运用和提升。 课程的核心内容围绕以下几个方面展开： 1. 目标导向：强调以目标为中心的管理，目标不仅是规划的蓝图，也是驱动员工行动的动力。通过案例分析，如企业利润差异巨大的实例，展示目标设定对企业绩效的关键作用。 2. 战略与执行：探讨管理者的目标意识，以及企业可能采取的不同竞争战略，如成本领先、差异化或集中化策略，以提升竞争优势。 3. 团队建设与角色定位：分析优秀团队领导人的特质，并通过实战演练，让学员理解每个团队成员在目标达成过程中的角色定位，促进协作和效率提升。 4. 目标管理实施：深入讲解设定目标、制定计划、检查反馈和持续改进的具体步骤，以提高目标管理的实施效果。课程结束后，还提供《953500培训跟踪落地三步法》作为落地工具，帮助学员将所学知识转化为实际操作。 在当前经济新常态和互联网环境下，企业面临转型升级的迫切需求，目标管理和高效执行成为企业生存和发展的关键。通过这门课程，企业将能够提升员工的目标认知，强化团队协作，从而在激烈的市场竞争中保持活力和优势。"