销售助手二期测试计划详解:涵盖功能与资源明细
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更新于2024-07-16
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该文档是一份详尽的软件测试计划,针对的产品是三普销售助手标准版的二期开发,由研发部负责,旨在确保新版本的全面质量。测试计划覆盖了多个关键方面,包括产品简介、测试范围、限制条件、参考文档以及详细的测试方法和标准。
1. 产品简介:在销售助手一期的基础上,二期开发着重于增强功能,如新增客服模块、优化售前功能和库房管理等,使其成为一款完整的销售管理工具。
2. 范围:测试计划涵盖了产品众多新增和改进的功能,例如报价书、客户关怀、客户反馈分析、竞争管理、知识库管理、联系活动管理等,这些都是二期设计说明书中的核心内容。
3. 限制条件:测试计划受制于开发团队提供的模块和交付时间,这意味着可能会根据实际进度和内容调整测试策略。
4. 约定:
- 测试目标:明确测试的目标是验证产品功能的正确性、性能稳定性和用户体验,确保满足用户需求和业务流程。
- 接收标准:设定了一套明确的验收标准,用于判断每个功能是否符合预期。
- 资源和工具:列出了所需的测试资源,如人力资源和硬件设备,以及使用的测试工具,如自动化测试工具或性能测试工具。
- 送测要求:明确了测试环境设置和提交测试用例的标准。
- 编号规则:制定了统一的文档编号系统,便于管理和追踪。
5. 测试种类及标准:
- 功能测试:检查产品的各项功能是否按照设计要求正常工作。
- 业务测试:验证业务流程的完整性和一致性,确保逻辑正确无误。
- 压力测试:评估系统在高负载情况下的性能表现和稳定性。
- 安装测试:确保安装过程顺利,无兼容性问题。
- 验收测试:最后阶段的测试,确认所有功能达到用户可接受的标准。
6. 测试重点及顺序:
- 预测风险:提前识别潜在的风险因素,制定应对策略。
- 测试重点:明确优先级,如功能完备性、用户界面易用性等。
- 功能与业务测试:作为核心,首先进行这两类测试。
7. 暂停与重启:定义了测试过程中遇到问题时的暂停标准和后续重启的步骤,保证测试流程的连续性。
8. 测试任务和进度:规划了测试工作的具体执行计划,包括任务分配、时间表和里程碑。
9. 提交物:明确了测试结果的提交形式和格式,以便于团队之间的沟通和决策。
这份测试计划提供了清晰的指导框架,对于确保三普销售助手标准版二期的质量控制具有重要意义。
2015-07-07 上传
2021-09-17 上传
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2022-07-06 上传
2022-11-05 上传
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muziangel
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