生产与作业管理高考题库

生产与作业管理知识点总结 生产与作业管理是高等教育自学考试的一门重要课程，本文将从生产与作业管理的基础概念、生产系统、生产战略、生产过程分析、空间组织、生产能力、生产计划、生产作业排序等方面总结相关知识点。 一、生产与作业管理基础概念 * 生产系统的基础包括信息流、订单流、物流和资金流等。 * 生产与作业管理的目的是为了提高生产效率，降低成本，提高产品质量和服务水平。 二、生产系统 * 生产系统可以分为manufacturing system和service system两种，制造业的特点是销售与生产分离、质量难于衡量、消费者干预程度大等。 * 生产系统的类型包括流水线生产、单件小批生产、批量生产等。 三、生产战略 * 生产战略是企业战略的一部分，属于职能战略。 * 生产战略的构成要素包括治理幅度、组织结构、企业规模、经营范畴等。 四、生产过程分析 * 生产过程分析的目的是为了优化生产过程，提高生产效率和产品质量。 * 生产过程分析中，符号“△”表示停留。 五、空间组织 * 空间组织是生产过程中的一种组织形式，包括对象专业化和产品专业化等形式。 * 对象专业化的缺点是生产周期长、在制品占用量大、品种变换适应性差等。 六、生产能力 * 生产能力是企业年度生产计划的基础，包括设计能力、计划能力、查定能力和治理能力等。 * 生产能力的类型包括设计能力、计划能力、查定能力和治理能力等。 七、生产计划 * 生产计划是企业生产的核心，包括总体生产计划、生产作业计划和生产调度计划等。 * 生产计划的目的是为了满足市场需求，提高生产效率和降低成本。 八、生产作业排序 * 生产作业排序是生产计划的一部分，目的是为了确定生产作业的顺序。 * 生产作业排序规则包括最短作业优先、最长作业优先、最小延误时间优先等。 九、其他知识点 * 成组技术是生产过程中的一个重要技术，目的是为了提高生产效率和降低成本。 * 盈亏平稳分析法是生产计划中的一个重要工具，目的是为了确定企业的盈亏平稳点。 生产与作业管理是一门重要的课程，涉及到生产系统、生产战略、生产过程分析、空间组织、生产能力、生产计划和生产作业排序等方面的知识点，对于企业的生产和发展具有重要的影响。