项目组合管理能力评价体系与证据理论应用
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更新于2024-08-12
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"项目组合管理能力评价 (2012年),作者:程鸿群,余红伟,叶子苑,发表于《同济大学学报(自然科学版)》第40卷第1期,2012年1月,文章编号:0253-374X(2012)01-0148-06,关键词:项目组合管理能力,组织项目管理成熟度模型,评价体系,证据理论,中图分类号:F062.4,文献标识码:A"
项目组合管理能力评价是针对企业在多项目环境下如何有效管理和优化项目组合的研究。在2012年的一篇论文中,程鸿群、余红伟和叶子苑提出了一个创新性的解决方案。他们首先分析和归纳了相关理论及研究成果,构建了一个适用于项目组合管理的能力指标体系。这个指标体系旨在评估企业在项目选择、资源配置、风险控制等方面的能力,以确保项目组合的整体成功。
在项目组合管理过程中,不确定性是一个显著特征,这包括市场需求变化、资源可用性波动等因素。为了解决这些不确定性,研究者引入了证据理论。证据理论,也称为Dempster-Shafer理论,是一种处理不确定性和不完整性信息的有效工具。他们通过建立识别框架来识别和量化这些不确定性,然后确定可信度函数来衡量各个证据的可靠程度。最后,通过信息合成将多个证据融合,形成一个全面的评价结果。
论文详细阐述了应用证据理论进行项目组合管理能力评价的步骤,包括构建识别框架、确定可信度函数和信息合成。这一方法为实际操作提供了清晰的指南,能够帮助企业更科学地评估和提升项目组合管理能力。
通过一个具体实例,作者验证了所提出的指标体系和评价方法的有效性和实用性。实例的应用表明,这种评价方法可以为企业提供有价值的反馈,指导其改进项目管理策略,提高项目组合的成功率和回报率。
这篇论文对项目管理领域做出了重要贡献,它不仅构建了一个系统化的项目组合管理能力评价框架,还引入了证据理论来处理不确定性,为企业在复杂多变的环境中优化项目组合提供了理论支持和实践指导。
2012-11-27 上传
2023-06-03 上传
2023-05-16 上传
2023-05-05 上传
2023-07-14 上传
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