掌握Project2007:入门与项目管理

需积分: 9 0 下载量 187 浏览量 更新于2024-10-17 收藏 13.11MB PDF 举报
"Project2007教程,涵盖了项目管理基础、软件操作、视图使用、报表打印、项目计划创建、工作时间设置、任务分配、成本估算和沟通管理等内容,适用于初学者提升项目管理能力。" 本文档是关于Microsoft Office Project 2007的入门教程,它旨在教授用户如何有效地利用这款强大的项目管理工具。Project 2007是项目管理工具箱中的关键组件,能够协助预测和控制项目工作,确保项目顺利进行。 首先,文档介绍了项目管理的基本概念,强调了项目管理的重要性,特别是对于临时性工作和产生独特成果的项目。项目管理涉及的任务排序、时间规划、人员分配、成本计算以及风险管理等方面,都是通过优秀的项目管理系统来实现的。 接着,教程引导用户启动Project Standard或Project Professional,并熟悉软件界面的各个主要部分。用户将学习如何利用不同的视图展示项目计划的详细信息,这包括甘特图、日历视图等,以便从不同角度理解和分析项目进度。此外,如何创建报表来打印项目计划的详细信息也是学习的重点,这对于报告和沟通项目状态至关重要。 在实际操作部分,教程详细阐述了创建项目计划的步骤,从设定项目开始日期开始,到设置项目的工作日和非工作日,确保计划的准确性。用户将学会如何输入项目任务,分配资源,以及设置任务的依赖关系。同时,教程还提到了成本估算,帮助用户理解如何预估项目成本和预算。 对于可能出现的计划偏差,教程还涵盖了跟踪和调整计划的方法,以应对项目中可能出现的问题。有效的沟通是项目成功的关键,因此,文档也讨论了如何利用Project进行有效的项目细节沟通。 附录A提供了对项目管理基础知识的快速回顾,以帮助初学者更好地理解和应用Project。教程中的示例是基于虚构的电影制作公司,虽然可能不直接对应读者的实际工作场景,但通过这个情境,用户可以理解项目管理的通用原则和方法。 这份Project 2007教程为初学者提供了一个全面的学习路径,不仅教会了软件操作,更深化了项目管理理论的理解,使用户能够构建、管理和调整项目计划,以推动项目的成功实施。