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1.3 定义
WBS :Work Breakdown Structure 任务分解结构。
PMI:Project Management Institute 美国项目管理学会,成立于 1969 年一个国际性组
织,
PDM :Precedence Diagramming Method 单代号网络图
1.4 参考资料
[1] 《软件项目管理案例教程》(第一版),韩万江 姜立新编著, 机械
工业出版社, 2009 年 4 月
[2] 《软件项目管理案例教程》(第二版),韩万江 姜立新编著, 机械
工业出版社, 2009 年 4 月
[3] 《软件项目估计》(第二版) , ( 美)CAPERS JONES 著,刘从越编译,
电子工业出版社, 2008 年 3 月
[4] 《软件需求》(第二版),(美) Karl E. wiegers 著,刘伟琴、刘
洪涛译,清华大学出版社, 2007 年 9 月
[5] 《酒店管理工作细化执行与模板》 ,王宏编著, 人民邮电出版社, 2008
年 4 月
1.5 重要术语
1.WBS ,Work Breakdown Structure ,任务分解结构,是面向可交付成果的对项目元
素的分组,它组织并定义了整个项目的范围。
2.进度计划 ,进度,就是工作计划日期表
3.质量计划: 主要的质量管理对象是针对项目过程中那些对最终产品起着重要的作用的
中间产品:需求规格、设计说明书,源程序,测试计划,测试结果等。