人力资源管理师三级考试-单选题重点解析

"助理人力资源管理师(三级)的单选题练习，涵盖了多种人力资源管理中的绩效考评、考评方法、管理目的等内容，旨在帮助考生备考。" 1、结果导向型考评方法是以实际产出为基础，主要评价员工的工作成果和劳动结果，选项B正确。这种方法注重的是员工完成的工作质量和数量，而非工作过程。 2、关键事件法（A）考评的内容是员工的具体工作行为，而非个人品质或个性特征。这种方法记录员工在工作中表现出的关键行为，作为评价依据。 3、体现的是考评标准准确性检验（C）。一个工时完成合格产品20件明确地定义了工作标准，有助于准确衡量员工的工作效率。 4、绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展，对应选项C。这涉及到企业和员工的长期成长，不仅仅是短期的目标达成。 5、绩效考评总结阶段，不应提出调整和改进考核面试的要求（D），而应形成分析报告、制定培训计划并进行问题分析。 6、对于科研教学人员这类工作内容变化大的岗位，适合采用验证成绩法（C），以他们的研究成果和教学质量作为评价依据。 7、双向倾听（C）绩效面谈效率较高，因为它鼓励双方的沟通和理解，能更有效地解决问题。 8、绩效管理制度（B）是企业实施绩效管理活动的准则和行为规范。 9、保障企业的绩效考评（D）制度，可以确保绩效管理制度的有效执行。 10、信息反馈应具有真实性（D），去除虚假信息，确保评价的公正性。 11、绩效总结面谈（D）是指在绩效管理周期结束时，对员工的工作表现和业绩进行全面回顾和评估。 12、品质主导型的绩效考评主要评价员工的品德（A），如诚信、责任心等个人素质。 13、从事管理性或服务性工作的人员宜采用行为、品质（A）为导向的考评方法，重视他们的沟通技巧和服务态度。 14、对于商业大厦服务员这样的岗位，应采用行为、品质（A）特征为导向的考评方法，关注他们的待人接物和服务质量。 以上内容涉及了人力资源管理中的绩效考评方法、管理目的、面谈技巧以及不同的考评侧重点，对于助理人力资源管理师的考生来说，这些都是重要的学习和实践内容。