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2022年公司四好领导班子创建成果与市场开拓新进展
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更新于2024-08-15
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"公司四好领导班子创建工作汇报(2)详细阐述了公司在20xx年度在推进领导班子建设方面的努力与成果。首先,公司领导班子始终坚持改革创新,以'依法治企年'和'三个建设'为指导,强化责任和超前意识,注重提升执行和领导能力。他们以'1336'工作思路为核心,关注市场变化和业主需求,重点抓工程承包、境外市场拓展、新能源开发、商业街开发以及回天公司的发展。 在经营业绩上,公司取得了显著突破。截止到10月底,公司已完成年度计划的75.4%,同比增长3.62%,显示出强大的市场适应性和盈利能力。特别是在市场开发方面,公司不仅在国内巩固了地位,如与清水川二期电厂签订监理合同,风电施工合同增加,而且还实现了国际市场的突破,中标了印尼亚齐电厂和印度R.K.M电厂项目,且顺利通过印尼火电建设资格预审,扩大了在印度的业务。此外,公司还成功承办了陕西电力辅业单位国际工程研讨会,为未来国际业务拓展打下坚实基础。 在工程管理上,公司建立了严格的项目管理手册和工程管理制度,确保项目高效、优质进行。对国内和境外工程实行精细化管理,确保工程进度和质量。在安全和廉政方面,公司保持零事故和零违法违纪记录,展现了良好的企业形象。 总体来看,20xx年公司的四好领导班子创建工作卓有成效,不仅提升了公司经营业绩,还拓展了市场,提高了国际影响力,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。预计年底,公司将全面完成省公司下达的各项经济指标,展示了公司领导班子的领导力和执行力,以及其在推动企业发展中的核心作用。"
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