信息系统集成项目经理5天修炼：802.1ah可行性研究详解

"《准项目经理（系统集成项目管理工程师）的5天修炼》一书深入探讨了信息系统集成项目管理中的可行性研究内容。该书旨在帮助考生理解和应对信息系统集成项目管理工程师考试，这是一个重要的职业资格认证。作者邓子云和刘毅结合多年的教学经验和试题研究，将复杂的知识点进行了详细解析。 可行性研究是项目实施的关键阶段，它涉及到多个关键要素。首先，项目有必要性分析，即评估项目的需求是否紧迫，是否符合组织的战略目标。其次，项目的可行性包括技术可行性，即评估采用的技术是否成熟，能否满足项目需求；经济可行性，即计算项目的预期收益和成本，确保投资回报率合理。此外，还包括法律、环境和社会因素的考虑，如合规性、资源可用性以及社会接受度。 书中不仅讲解了项目背景和意义的重要性，还涉及到了项目目标设定、开发内容的选择与比较，特别是与国内外同类产品的对比，以突出本项目的创新点。技术路线的明确有助于降低风险，投资额度与预算的详细规划则确保了项目的财务稳健。融资措施和投资效益的评估，是决定项目是否值得进行的重要依据。 项目的社会效益也被纳入评估范围，这体现了项目管理的全面性和可持续性考量。书中不仅提供理论知识，还包含课堂练习题和解题方法，帮助读者掌握记忆知识点和公式，通过口诀形式强化记忆，提升解题效率。全真的模拟试题及讲评部分，有助于考生熟悉考试格式和策略。 这本书适用于备考信息系统集成项目管理工程师考试的考生，可以作为自学材料，也可以作为培训课程教材，对于已经在项目管理岗位上的人员，它同样是一本实用的参考书。通过5天的系统学习，考生可以全面提升对项目管理的理解和实战能力，为通过考试和提升项目经理资质打下坚实基础。"