PMP项目整合管理练习：变更控制与知识管理

"PMP-4章练习题记答案提供了PMP考试第四章——项目整合管理的模拟练习题和答案，旨在帮助考生更好地理解和掌握项目整合管理知识，从而顺利通过PMP考试。" 1. 项目整合管理是项目管理中的核心过程组，它涉及在整个项目生命周期中协调和统一所有其他知识领域，确保项目的一致性和完整性。制定项目管理计划是一个关键过程，通常在项目开始时进行，A选项正确。指导与管理项目工作和监控项目工作是反复进行的过程，B和C选项错误。实施整体变更控制则可能在项目的任意时间点进行，D选项正确。 2. 指导与管理项目工作过程主要包括按照项目计划执行活动、管理接口以及应对变更，A、B、D选项正确。C选项“随项目实施收集工作绩效信息”属于监控项目工作的一部分，不属于指导与管理项目工作，因此答案是C。 3. 实施整体变更控制过程的输入包括项目管理计划、工作绩效信息和变更请求，而工作绩效报告是监控项目工作的输出，因此D选项不是实施整体变更控制的输入。 4. 项目启动通常由发起人或有权决定项目是否开始的实体执行，如项目管理办公室、项目集经理或项目组合管理委员会。项目经理的角色是在项目启动后被指定的，因此A选项不是项目正式启动的主体。 5. 项目管理各过程应根据项目具体需求和团队能力来决定实施水平，而不是根据管理层的偏好或项目经理的直觉，所以D选项正确。 6. 监控项目工作包括收集工作绩效信息、执行风险应对计划和实施已批准的变更，但不包括做出预测和更新项目信息库，这属于监控项目工作过程的输出，不是输入，所以D选项是答案。 7. 项目整合管理的过程包括制定项目管理计划、实施整体变更控制等，但制定项目章程和制定项目范围说明书属于项目范围管理的内容，所以A和B选项不正确，C选项正确。 8. 结束项目或阶段过程的输入通常是验收的可交付成果，而非完成的、确认的或最终的可交付成果，因此B选项正确。 9. 缺乏情境、可做不同解读的知识通常属于显性知识，因为显性知识更容易被记录和传递，但可能因为没有足够的上下文信息导致理解偏差，A选项正确。 10. 知识管理不只是在项目结束时总结经验，而是贯穿整个项目周期的持续过程，B选项错误。知识管理的关键在于知识分享和集成，营造相互信任的氛围非常重要，C选项正确。显性和隐性知识各有特点，显性知识易于分享但难于确保理解，隐性知识难于编撰但包含情境，D选项正确。 11. 实施整体变更控制应针对所有变更，无论大小，B选项正确。整体变更控制通常由变更控制委员会(CCB)进行，但也可以由项目经理或其他授权人员执行，C选项部分正确。整体变更控制涵盖所有变更请求和纠正措施建议，D选项错误。 12. 实施整体变更控制过程包括评估变更、批准或否决变更、沟通变更决策等，题目中未提供完整选项，但通常还包括记录变更。 以上解析详细介绍了PMP考试第四章项目整合管理的相关知识，涵盖了项目启动、计划、执行、监控和结束过程中的关键概念，以及变更控制和知识管理的重要性。这些内容对于备考PMP的同学来说是非常有价值的复习资料。