GIS软件工程可行性分析与成本效益

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0 下载量 181 浏览量 更新于2024-07-18 收藏 1.41MB PPT 举报
"该资源是关于GIS(地理信息系统)软件工程可行性分析的PPT,主要涵盖了软件工程的调研、可行性研究、成本效益分析以及工程项目开发计划。内容涉及到现状调查的方法和目的,例如通过面谈、电话访谈、参观和问卷等方式进行现状调查。此外,还详细讨论了组织结构、日常操作、空间信息管理等多个方面,旨在评估建立GIS系统的需求、投资和人力资源。文件中包含了针对出版社管理信息系统的具体问题和改善建议,以及各种资源清单,如部门功能、数据来源、专业人员、软件硬件资源等,以便于规划GIS功能的集成。" 在GIS软件工程的可行性分析中,首先,软件工程调研是一个至关重要的步骤。这一阶段通常包括对现有系统的深入理解和分析,以确定系统的边界、组织结构、业务流程等关键信息。例如,通过与各个部门的面谈和座谈会,可以了解各部门的工作范围、需求以及对新系统的想法。同时,现状调查还包括对日常操作的考察,比如空间信息管理、空间指标量算、空间分析和综合评价等,以了解当前工作流程中的痛点和改进空间。 接着,可行性研究是决定项目是否值得进行的关键环节。这包括技术可行性、经济可行性和操作可行性等方面的评估。技术上要考虑GIS系统的数据形式、精度和流通程度,以确定其可用性;经济上要进行成本效益分析,估算建立GIS所需的投资,包括硬件、软件、人员编制等;操作上则要考察新系统的适应性,如是否能有效改进工作流程,提升效率。 在成本效益分析中,需要对比实施GIS系统前后的成本和预期效益,确保投资的回报率。这包括计算项目实施的成本,如软件开发、硬件购置、人员培训等,以及预计的效益,如提高工作效率、减少错误、优化资源分配等。 最后,工程项目开发计划应详细规划整个项目的进度,包括各个阶段的目标、任务分配、时间表以及风险管理策略。这有助于确保项目按期完成,并能在遇到问题时有应对措施。 这个PPT提供了一个全面的GIS软件工程可行性分析框架,对于任何考虑实施GIS系统的组织来说,都是一个宝贵的参考资料。通过这样的分析,可以为决策者提供必要的信息,帮助他们做出明智的决策,以推动GIS在实际业务中的有效应用。