SAP ASAP 实施过程详解：4.6C版本的关键阶段

"ASAP91_EN_46C_2ED_FV 是一份关于SAP ASAP 实施过程的文档，涵盖了SAP R/3 System Release 4.6C版本的信息，发布于2001年6月。文档内容涉及项目的不同阶段、定制工具、反向业务工程、学习课程等方面，旨在提升用户对ASAP方法论的认识和实施能力。" 在SAP的世界中，ASAP（AcceleratedSAP）是一种被广泛采用的实施方法论，它为SAP项目的快速和高效实施提供了结构化的框架。ASAP方法论包括多个阶段，旨在确保项目从规划到上线的每个步骤都得到有效管理，从而减少风险和提高成功率。 1. **项目启动（Project Kick-off）**：这一阶段涉及到项目团队的组建，明确项目目标，制定项目计划，并确定关键干系人。ASAP强调了业务流程分析的重要性，以理解并定义业务需求。 2. **业务蓝图（Business Blueprint）**：在这一阶段，团队会深入研究并记录现有的业务流程，设计出与SAP系统相匹配的新流程。这包括数据收集、流程映射和初步的系统配置。 3. **系统实现（System Configuration & Realization）**：在此阶段，SAP系统根据业务蓝图进行定制和配置。这包括使用Advanced Customizing Tools进行详细设置，以及数据转换和集成测试。 4. **用户接受测试（User Acceptance Testing）**：在这一阶段，系统经过详尽的测试，以验证其功能是否满足业务需求。用户参与其中，确保他们熟悉新系统并能够顺利过渡。 5. **上线准备（Go-Live Preparation）**：这一阶段包括最后的数据迁移，系统性能优化，以及对最终用户的培训。此外，还需要制定详细的上线计划和应急预案。 6. **上线和支持（Go-Live & Support）**：系统正式上线后，团队会提供持续的支持，解决可能出现的问题，并对系统进行持续优化。 ASAP方法论还提供了专门的培训课程，分为三个级别：意识（level 1）、准备（level 2）和熟练（level 3）。Level 1课程介绍了ASAP的基本原则，Level 2课程提供对ASAP的全面概述，而Level 3课程则进一步巩固和深化用户对ASAP工具（如ASAP92和ASAP94）的理解和应用。 文档中的"1Day Reverse Business Engineering"和"2Days SAP Implementation"等课程是实际操作中可能涵盖的部分，它们旨在帮助学员掌握如何利用ASAP工具进行反向业务工程和实施SAP系统。 ASAP方法论为SAP项目提供了清晰的路径，通过系统化的方法确保了项目实施的成功和效率。对于任何参与SAP实施的人来说，理解和掌握ASAP流程都是至关重要的。