CMMI3级软件过程改进与SPP规范简介

"CMMI3级软件过程改进方法与规范SimplifiedParallelProcess，SPP，由林锐、董军、王慧文、阙雪松撰写，旨在帮助IT企业进行软件过程改进，降低研制规范的代价和风险。" CMMI（Capability Maturity Model Integration）是软件过程能力成熟度模型的集成，是评估和改进软件开发过程的一个国际标准。CMMI3级代表了“已定义级”，意味着组织已经建立了标准化的过程，并且这些过程被文档化、标准化并普遍应用于整个组织。这一级别强调过程的标准化和量化控制，以提高效率和质量。 SPP（Simplified Parallel Process）是书中提出的针对CMMI3级的一种具体过程改进方法与规范，它包含19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大部分： 1. **项目管理过程**（7个关键过程域）：涉及项目的启动、结束、计划、跟踪、风险、外包和需求管理。这些过程确保项目能够有效地进行，从初期的立项到后期的结项都能得到妥善管理。 2. **技术开发过程**（8个关键过程域）：涵盖了需求分析、技术研究、系统设计、编码与测试、系统测试、用户验收、产品维护以及技术评审。这个部分关注的是产品的实际开发过程，确保技术质量和产品功能的实现。 3. **支撑过程**（4个关键过程域）：包括配置管理、质量保证、采购管理和培训管理。这些过程提供支持性服务，保证整个开发流程的顺畅和产品质量。 SPP2.0的文档总计约500页，提供了详细的过程规范和模板，帮助企业快速构建适合自身特点的软件过程规范，从而缩短准备时间，降低实施过程改进的风险和成本。 对于IT企业的研发主管、项目经理以及软件开发人员来说，理解和应用SPP能够有效提升研发管理水平，解决“研发管理混乱”问题，防止产品质量低下、进度延误和费用超支。对于即将进入企业的高校毕业生，熟悉CMMI和SPP也是提升职业竞争力的重要途径。CMMI的发展历程表明，它不断进化以适应行业需求，CMMI3级是许多企业追求的目标，因为它能显著提升企业的软件开发能力和竞争力。