提升企业效率：IE方法详解与实战应用

工业工程（IE）基础教程，从提高效率的角度出发，深入探讨如何通过量化分析来提升组织的竞争力。本书共分为十三章，涵盖了IE的核心概念和实用技术。 第一章，IE概述，介绍了工业工程的基本定义，它是以人、物料、设备、能源和信息为核心，运用工程技术、管理科学和社会科学的理论，旨在优化生产过程，降低成本，提高质量和效益。泰勒和吉尔布雷斯被誉为IE的创始人，他们通过实证研究，如泰勒的作业测定（Work Measurement，WM）和吉尔布雷斯的方法改善（Method Engineering，ME），显著提升了生产效率并增加了工人收入。 第二到十章，详细讲解了动作分析、沙布利克分析（Shewhart Analysis）、动作经济原则等核心工具和技术，如动作分析用于识别并消除生产中的浪费，沙布利克分析则是质量控制的重要手段。这些章节提供了丰富的实例，帮助读者理解并应用到实际工作中。 第十一章和第十二章，着重于时间分析，包括标准时间的设定和生产平衡分析，强调时间作为衡量效率的基础，对于制定合理的工作流程和生产计划至关重要。 工业工程并非仅仅关注生产效率，它也涉及到制品工程分析、作业者工程分析、联合工程分析以及事务工程分析等多个方面，这些分析旨在全面优化企业的运作流程，降低不必要的工作负担，提升整体效能。 这本IE基础教程为企业管理者和工程师提供了一套系统的方法论，帮助他们通过科学的数据驱动决策，实现效率提升，从而在竞争激烈的市场环境中保持优势。无论是初学者还是经验丰富的从业者，都可以从中受益，提高工作效率和质量，降低成本，实现可持续发展。