服务创新：传统企业上云策略与最佳实践解析

在2018年的云栖大会·上海峰会上，驻云CTO朱维刚以《服务创新解开传统企业上云困惑》为主题进行了深度分享。他关注了传统企业在拥抱云计算过程中遇到的挑战，并提供了针对性的解决方案。首先，他讨论了传统企业上云的普遍困惑，主要包括云上的成本控制（TCO，Total Cost of Ownership）和安全问题，以及决定哪些应用程序适合迁移到云端的过程。 对于上云的最佳实践路径，朱维刚强调了几个关键步骤。首先是启动云计划，企业需要更多地关注整体成本，包括显式成本（如硬件、网络、故障恢复等）、隐性成本（如软件部署速度提升、快速迭代能力等）。他提倡采用最小可行云(MVC，Minimum Viable Cloud)策略，即从最基础的管理系统开始，比如身份与访问管理(IAM)、日志和监控、安全服务，以及通过自动化工具如Ansible和SaltStack来提高效率。 在构建业务系统阶段，朱维刚提倡采用DevOps方法论和工具，将上云视为一个体系思维和框架的重构过程，而非单纯的技术架构升级。这涉及到微服务架构和基于Docker容器的应用开发，以及持续集成/持续交付(CI/CD)管道的构建。 新一代云托管服务——云管家服务，作为解决上云复杂性的利器，提供了一站式的解决方案，包括基于Docker容器的托管、全面的CI/CD管道支持，以及全链路监控，确保企业能够在云环境中实现更精细化的管理和运营。在整个过程中，阿里云的支持和服务是关键，他们不仅提供技术支持，还通过实战分享帮助企业顺利迁云并保驾护航。 总结来说，朱维刚的分享着重于帮助传统企业理解上云的难点，提供了一套完整的实践路径，从成本控制、云架构转型、托管服务选择到实战迁移，都为企业的云战略制定和实施提供了实用指导。通过云管家服务，阿里云确保了企业能够顺利地进行数字化转型，同时享受到云计算带来的效率提升和业务灵活性。