掌握关键概念:MDS、MPS与MRP在计划管理中的应用

需积分: 1 1 下载量 148 浏览量 更新于2024-08-14 收藏 3MB PPT 举报
本资源主要探讨了生产计划管理中的几个关键概念,包括预测、制造资源计划(Manufacturing Demand Schedule, MDS)、制造资源计划系统(Material Requirements Planning, MPS)以及制造资源计划-甲骨文系统(Oracle MRP)。整个课程旨在通过深入解析这些概念,提升理解和应用能力。 首先,预测是基于历史数据和市场趋势对未来销售量或需求的估计,对于计划模块来说,它是制定主生产计划(Master Production Schedule, MPS)和主需求计划(Master Demand Schedule, MDS)的重要依据。 MDS是企业的长期计划,它考虑确定的客户订单和预测,生成预计的发货计划,反映出未来一段时间内的需求情况。而MPS则是更具体的短期计划,针对特定品种、数量和日期,规定了预期的生产计划,允许根据生产流程的需要进行调整,以实现平滑生产。 MRP则是基于BOM(Bill of Materials,物料清单)和MPS,以及库存量等信息,计算出物料的需求和供应,确保生产过程中的供需平衡。甲骨文系统的MRP版本进一步优化了计划的执行效率,提供了一个集成的平台来支持整个生产流程的规划和控制。 计划管理涉及多个层次,从企业层面的经营规划到生产规划,再到车间级的车间计划。主生产计划和物料需求计划是这两个层次之间的桥梁,它们共同构成了一个多层次、动态调整的生产计划体系。 在课程中,会详细讨论每个概念的定义、运作方式和实施策略,以及如何解决可能遇到的问题。例如,主计划的冲减规则用于处理计划变动带来的影响,而主计划的查看则涉及实时监控和分析生产进度。通过理解这些核心概念,参与者可以更好地运用到实际工作中,提升企业的生产效率和管理水平。
2024-11-19 上传