物流采购知识测试：从认证流程到供应商选择

"助理物流师-物品采购_1（精选试题）.doc" 这份文档是针对助理物流师考试中物品采购部分的精选试题，涵盖了采购流程、成本分析、谈判策略、供应商评估、采购预测方法、供应商选择方法、价格确定方式以及质量管理和订单处理等多个关键知识点。 1. 采购认证流程不包括批量认证。正确流程通常包括初选供应商、供应商评估和确定供应商。 2. 采购作业成本分析的主要信息是成本诱因，如订单成本、库存持有成本和缺货成本。 3. 谈判时间不是采购谈判的三大影响因素之一，其他因素包括谈判参与者、市场状况和谈判计划的制订。 4. 缺货成本是由于物料供应中断产生的经营性损失，包括生产停滞、失去销售机会等。 5. 考评供应商时，投诉灵敏度属于定性指标，而准时交货率、订单变化接受率和来料批次合格率是定量指标。 6. 通过利用采购量同某种因素间的相互关系进行预测，这属于回归预测法。 7. 特尔斐法是一种定性预测方法，常用于专家调查，而算术平均法、加权移动平均法和指数平滑法属于定量预测方法。 8. 协商选择法是指采购单位与多个供应商协商后选择合适的供应商，不同于评分法、采购成本比较法和直观判断法。 9. 确定价格的常见方法还包括谈判，与公开招标和回应请求报价单一起。 10. 专家调查法又称为特尔菲法，是一种匿名通信调查法。 11. 算术平均法与移动平均法的主要区别在于预测时期基数不同，移动平均法会考虑最近的数据。 12. 集中采购的优势在于提高对供应商的谈判力量，可以争取到更有利的价格和条件。 13. 采购的定性预测方法关注预测目标在未来的发展变化趋势，而非具体需求量。 14. 解决质量纠纷的条款通常包含在质量保证协议中，这是供应商质量管理的重要组成部分。 15. 订货处理过程的正确顺序是：订单准备、订单传递、订单登录、订单处理追踪、按订单供应。 16. 在物流采购市场调查中，简单随机抽样是指通过抽签等随机方式选取调查单位。 这些试题覆盖了物流采购中的基础理论和实践应用，对于助理物流师的学习和备考非常有帮助。