PMBOK项目管理知识体系第5版核心要点解析

"PMBOK项目管理知识体系第5版英文原版" 《PMBOK（项目管理知识体系指南）第五版》是项目管理协会（Project Management Institute, PMI）发布的一本权威性的项目管理指导书籍，旨在为全球的项目经理提供一套标准的、广泛认可的项目管理实践框架。此版本的ISBN号为978-1-935589-67-9，由PMI于2013年出版。 PMBOK® Guide第五版的核心内容涵盖了项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及十大知识领域，包括： 1. **集成管理**：涉及项目整体管理，确保所有部分协同工作，实现项目目标。 2. **范围管理**：包括定义、规划、控制项目范围，确保只做必要的工作。 3. **时间管理**：涵盖活动定义、排序、估算、进度安排及进度控制，以保证项目按时完成。 4. **成本管理**：涉及预算制定、成本估算和成本控制，以保持项目在预算范围内。 5. **质量管理**：关注产品或服务的质量规划、控制和保证。 6. **人力资源管理**：涉及团队组建、发展和管理，以提升团队绩效。 7. **沟通管理**：包括规划、执行和管理项目信息传递。 8. **风险管理**：包括识别、分析、应对潜在风险，降低不确定性对项目的影响。 9. **采购管理**：处理与第三方供应商的关系，包括合同的获取和管理。 10. **干系人管理**：管理干系人的期望，确保他们的参与和支持。 该书还详细介绍了47个项目管理过程，每个过程都有输入、工具与技术以及输出，为项目经理提供了执行项目时的具体操作步骤。此外，书中还强调了敏捷方法的应用，尽管它不是一种传统的瀑布式管理方法，但随着敏捷理念的普及，PMBOK第五版开始将敏捷思维融入项目管理实践中。 PMBOK® Guide第五版不仅是一本教材，也是PMP（项目管理专业人士）认证考试的重要参考书籍。通过阅读本书，项目经理可以学习到如何运用最佳实践来管理项目，提高项目成功的可能性。 如果你在阅读过程中发现任何排版、格式或其他错误，PMI鼓励读者提供反馈，可以通过邮件或邮寄方式将修正建议发送至PMI出版社。同时，对于批量购买或教育用途的折扣信息，可以直接联系PMI进行咨询。