"PMBOK项目管理知识体系第5版英文原版"
《PMBOK(项目管理知识体系指南)第五版》是项目管理协会(Project Management Institute, PMI)发布的一本权威性的项目管理指导书籍,旨在为全球的项目经理提供一套标准的、广泛认可的项目管理实践框架。此版本的ISBN号为978-1-935589-67-9,由PMI于2013年出版。
PMBOK® Guide第五版的核心内容涵盖了项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)以及十大知识领域,包括:
1. **集成管理**:涉及项目整体管理,确保所有部分协同工作,实现项目目标。
2. **范围管理**:包括定义、规划、控制项目范围,确保只做必要的工作。
3. **时间管理**:涵盖活动定义、排序、估算、进度安排及进度控制,以保证项目按时完成。
4. **成本管理**:涉及预算制定、成本估算和成本控制,以保持项目在预算范围内。
5. **质量管理**:关注产品或服务的质量规划、控制和保证。
6. **人力资源管理**:涉及团队组建、发展和管理,以提升团队绩效。
7. **沟通管理**:包括规划、执行和管理项目信息传递。
8. **风险管理**:包括识别、分析、应对潜在风险,降低不确定性对项目的影响。
9. **采购管理**:处理与第三方供应商的关系,包括合同的获取和管理。
10. **干系人管理**:管理干系人的期望,确保他们的参与和支持。
该书还详细介绍了47个项目管理过程,每个过程都有输入、工具与技术以及输出,为项目经理提供了执行项目时的具体操作步骤。此外,书中还强调了敏捷方法的应用,尽管它不是一种传统的瀑布式管理方法,但随着敏捷理念的普及,PMBOK第五版开始将敏捷思维融入项目管理实践中。
PMBOK® Guide第五版不仅是一本教材,也是PMP(项目管理专业人士)认证考试的重要参考书籍。通过阅读本书,项目经理可以学习到如何运用最佳实践来管理项目,提高项目成功的可能性。
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