信息工程学院《软件项目管理》概览与目标

信息工程学院的《软件项目管理》课程，是一门针对信息技术领域专业人员设计的课程，旨在教授学生如何有效地规划、组织和控制软件开发项目。该课程在2011年第二学期进行，其核心目标包括： 1. 引入软件项目管理的意义：课程强调了在快速变化的IT行业中，掌握项目管理知识对于确保软件开发质量和按时交付的重要性。通过学习，学生能够理解和应用项目管理的最佳实践，提升整个团队的工作效率。 2. 学习目标： - 掌握软件项目管理的基本术语，以便后续学习和交流； - 将所学知识应用于实际情境，形成综合性的项目管理能力； - 建立个人的知识框架，指导软件项目开发过程中的决策与问题解决； - 熟练使用项目管理工具如Microsoft Project，以进行有效的时间和资源管理。 3. 课程内容： - 介绍项目管理的历史发展，包括甘特图的发明和项目管理在曼哈顿工程中的应用； - 明确项目与常规运作的区别，以及项目管理理论，如PMBOK（项目管理知识体系）和PMI（项目管理协会）的概念； - 学习软件项目的特性，区分软件产品与一般项目的区别； - 通过实例分析，让学生理解项目在日常生活和工作中的体现。 4. 教学要求与方法： - 学生需理解项目管理的演变历程，认识项目管理的核心原则； - 学习项目的基本定义，理解项目与日常运营的差异； - 通过练习和讨论，提升对项目特性的理解和表达能力。 5. 课程实践： - 完成课程作业，可能包括项目计划编制、风险评估或案例分析等实践活动，以巩固理论知识并提升实际操作技能。 通过本课程的学习，学生不仅能够掌握软件项目管理的理论知识，还能将其转化为实践能力，这对于他们在信息技术行业的职业生涯中成功管理软件开发项目至关重要。