流程导向的新产品开发领域本体构建方法

"流程导向的新产品开发领域本体构建方法研究* (2008年)，作者：李海刚，尹万岭，上海交通大学管理学院管理信息系统系" 本文主要探讨了新产品开发领域的特点以及如何构建一种流程导向的领域本体，以促进知识的共享和重用。在新产品开发过程中，知识的高效管理和利用是关键，而本体作为知识表示和理解的工具，能够有效地支持这一目标。作者通过对现有本体构建方法的分析，结合新产品的开发流程，提出了一种创新的方法。 首先，文章分析了新产品开发领域的特性，这通常涉及到多学科合作、高风险决策、快速变化的技术环境以及知识密集型的工作模式。这些特性对知识管理提出了独特的挑战，需要一个能够适应这些特点的本体结构。 接着，作者介绍了流程导向的新产品开发领域本体构建方法，它分为三个主要阶段： 1. **原型展示阶段**：在这个阶段，通过收集和分析新产品开发过程中的关键活动、角色、规则和概念，初步形成领域本体的原型。这个原型是基于对现有流程的理解和抽象，目的是为了展示本体的基本结构和功能。 2. **本体详细构建阶段**：在原型的基础上，进一步细化每个概念的定义，明确其属性、关系和限制条件。这一阶段涉及到更深入的领域专家参与，确保本体的准确性和完整性。同时，这一阶段还考虑了知识检索的需求，使得本体能支持高效的查询和信息提取。 3. **本体进化阶段**：随着新产品开发实践的变化和知识的更新，本体需要持续演进和优化。这一阶段关注于本体的维护和更新机制，以适应不断变化的业务需求和环境。 文章详细阐述了这三个阶段的具体实施步骤和策略，强调了在构建过程中与实际业务流程的紧密结合。此外，作者还对这种方法的优缺点进行了评述，指出其在促进知识交流、决策支持和团队协作方面的潜在价值。 这篇论文提供了新产品开发领域本体构建的理论框架和实践指导，对于提升新产品开发效率和质量，推动企业知识管理的系统化具有重要意义。通过流程导向的方法，可以更好地整合和利用组织内的知识资源，支持创新过程的高效运行。