中国在线旅游行业竞争战略分析及市场结构调研

中国在线旅游市场在近年来呈现出迅猛增长的态势。根据《在线旅游行业竞争战略.ppt》，中国在线旅游市场的规模逐年扩大，市场结构逐渐完善，上游产品供应商、渠道商、线下用户以及线上用户等各方面角色逐渐明晰。波特五力模型分析显示，中国在线旅游产业受到了来自产品供应商、竞争对手、顾客、替代品等多方面的竞争压力，竞争激烈，市场前景广阔，整体增长势头强劲。 随着中国旅游行业的蓬勃发展和在线化进程的加速，在线旅游行业的发展得到了更多的催化。中国在线旅游市场的标准化程度逐渐提高，差异化程度增大，上游集中度不断加强，线上交易规模持续增长。2013年数据显示，机票、酒店、度假等领域的在线交易规模已达数千亿元，线上渗透率也在逐步提高。整体而言，机票和酒店是中国在线旅游市场的主导产品，在线机票业务已趋于成熟，渗透率较高，未来增长速度或许会减缓，而酒店和度假业的在线渗透率仍有提升空间。 中国在线旅游市场与成熟市场存在一定的相似性，但也有着自身特点。在未来的发展中，在线旅游行业需要关注以下几个方面的战略问题。首先，要加强与产品供应商、渠道商的合作，提高上游集中度，确保产品质量和服务水平。其次，要注重差异化经营，挖掘市场细分领域，满足不同用户的个性化需求。第三，要加大对线上用户和线下用户的吸引力，提升用户忠诚度，增加用户粘性。另外，要注重技术创新，提高平台的智能化、便捷性和安全性，不断提升用户体验。 在公司战略方面，中国在线旅游企业需要谨慎制定战略规划，灵活调整经营策略，不断优化服务体验，打造有竞争力的品牌形象。同时，要积极拓展市场份额，加大市场推广力度，争取更多的市场份额。还要关注行业发展动态，及时调整经营战略，抢占先机，保持竞争优势。 总的来说，中国在线旅游行业正处于一个快速发展的时期，市场潜力巨大，竞争也十分激烈。要在激烈的竞争中立足，企业需要不断优化自身竞争策略，提高服务质量，满足用户需求，才能在市场中脱颖而出，实现长期稳定的发展。【字数：426】