Project 2007 图文教程：项目管理工具箱

Project 2007 图文教程 Project 2007 是一款功能强大的项目管理工具，由 Microsoft 开发，旨在帮助用户更好地计划、组织和跟踪项目进度。本图文教程将指导用户如何使用 Project 2007 实现项目管理，包括项目计划、资源分配、进度跟踪和报表生成等方面的内容。 了解 Microsoft Office Project 2007 产品系列 Microsoft Office Project 2007 是一款功能强大的项目管理工具，旨在帮助用户更好地计划、组织和跟踪项目进度。该工具提供了丰富的功能，包括项目计划、资源分配、进度跟踪、报表生成等，旨在帮助用户更好地管理项目。 了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务 优秀的项目管理工具可以帮助用户更好地完成任务。通过使用 Project 2007，用户可以创建项目计划、分配资源、跟踪进度和生成报表等，旨在帮助用户更好地管理项目。 启动 Project Standard 或 Project Professional，辨别 Project 窗口的主要组成部分 在启动 Project 2007 之后，用户可以看到 Project 窗口的主要组成部分，包括工具栏、导航栏、视图栏和状态栏等。用户可以通过这些组成部分来完成项目管理任务。 使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息 Project 2007 提供了多种视图，包括甘特图、网络图、资源图等，旨在帮助用户以不同方式显示项目计划的详细信息。用户可以根据需要选择合适的视图，以便更好地查看和管理项目计划。 使用报表打印项目计划的详细信息 Project 2007 可以生成多种报表，包括项目计划报表、资源报表、进度报表等，旨在帮助用户打印项目计划的详细信息。用户可以根据需要选择合适的报表，以便更好地查看和管理项目计划。 创建项目计划和输入项目开始日期 用户可以使用 Project 2007 创建项目计划，并输入项目开始日期。该功能旨在帮助用户更好地计划和管理项目。 设置项目的工作和非工作时间 Project 2007 允许用户设置项目的工作和非工作时间，旨在帮助用户更好地管理项目进度。 项目管理是一门实践丰富的艺术与科学 项目管理是一门实践丰富的艺术与科学，旨在帮助用户更好地计划、组织和跟踪项目进度。通过使用 Project 2007，用户可以更好地管理项目，提高项目的成功率。 项目管理的目标是取得项目的可交付成果 项目管理的目标是取得项目的可交付成果，包括执行什么任务，以何种顺序执行，谁来完成这些任务，成本是多少，如何跟踪实际工作与计划是否吻合等。 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功，但不良的项目管理却会是失败的成因之一 良好的项目管理可以提高项目的成功率，但不良的项目管理却可能导致项目失败。因此，用户需要选择合适的项目管理工具和方法，以便更好地管理项目。 Microsoft Office Project 2007 是最常用的项目管理工具之一 Microsoft Office Project 2007 是最常用的项目管理工具之一，旨在帮助用户更好地计划、组织和跟踪项目进度。该工具提供了丰富的功能，包括项目计划、资源分配、进度跟踪、报表生成等，旨在帮助用户更好地管理项目。 本书的大部分练习围绕着一个虚构的电影公司(Southridge Video and Film Productions)展开 本书的大部分练习围绕着一个虚构的电影公司(Southridge Video and Film Productions)展开，旨在帮助用户更好地理解项目管理的概念和方法。用户可以通过这些练习，提高自己的项目管理技能。