Teamcenter管理员指南：组织管理与工作流程详解

《Teamcenter管理员手册》是一份详尽的指南，针对PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）系统的管理员提供了深入的操作和管理指导。主要内容涵盖以下几个方面： 1. 组织架构管理：手册强调了组织架构的稳定性，管理员需定期更新并确保其准确无误，通过"管理/组织"功能进行调整。组织架构建立时，应遵循先添加角色后添加用户的顺序。 2. 取号规则与值列表管理：在业务建模器中，管理员需设定每个ITEM（可能是项目编号或序列号）的命名规则，例如深圳寿力公司的值列表通常以UTC-开头。规则可以根据需要灵活制定和修改。 3. 流程模板定义与修改：涉及到工作流设计器，创建、编辑和预览流程模板是关键。在编辑流程时需注意，选定编辑模式可能导致流程离线，因此在修改前务必了解相关限制。 4. 节点模板和条件任务：管理员需组合节点模版（如任务模板、审核任务模板等）来构建工作流程，包括条件任务的设置，其中条件节点的查询条件通常由顾问处理。 5. 批准流程与任务处理：手册指导如何设置批准任务的程序和任务签发面板，并强调了参数设定的严格性，以及系统自动通知审批人的设置。 6. 查询规则与过滤器：查询规则的定义是一项专业工作，应谨慎操作，仅在必要时由顾问介入。同时，管理员需学习如何在工作流设计器中设置流程模板过滤器，以满足不同角色和目标类型的访问权限。 这份手册对于理解和管理Teamcenter系统中的组织结构、业务流程和权限控制至关重要，确保了PLM系统的高效运行和数据一致性。对于任何希望优化PLM流程或进行日常维护的管理员来说，它是不可或缺的参考资料。