优化任务工期：Gof设计模式在Project中分配额外资源

在Microsoft Office Project 2007中，"为任务分配额外资源"这一设计模式关注的是如何在项目管理中优化资源配置，以提高工作效率并调整任务完成时间。默认情况下，项目使用的是“投入比导向型日程安排”，也称为人工量驱动型日程安排，这种策略意味着任务的工作量（如工时）与分配的资源数量独立，增加资源会导致任务工期缩短。当为任务初次分配资源时，预设的工作量是固定的，不会随着资源的增减而变化。 若想改变任务的工期，可以按照以下步骤操作： 1. 在甘特图视图中，找到并点击需要调整的任务，例如“Develop script”任务，当前由Scott Cooper负责，其40小时的工期（5天）对应着他100%的分配单位。 2. 在“分配资源”对话框中，为该任务添加新的资源，如Patti Mintz。这将改变任务的资源分配，即使不改变工作量，根据“投入比导向型日程安排”，任务的完成时间也会相应缩短。 默认情况下，所有新建任务都启用“投入比导向型日程安排”，但在“工具”菜单的“选项”对话框中的“日程”标签中可以更改这个设置。要针对特定任务调整此设置，只需选中任务并在“任务信息”对话框的“高级”选项卡中勾选或清除“投入比导向”复选框。 在项目管理中，Microsoft Project 2007是一个强大的工具，它能够帮助解决项目管理的关键问题，如任务分解、时间安排、资源分配、成本控制以及沟通协调。通过本书提供的指导，读者可以学习如何使用Project来创建项目计划，设置工作时间和非工作时间，输入项目属性，以及监控和调整项目进度，确保项目按计划顺利进行。书中还会介绍如何使用报表来呈现详细信息，并在遇到偏差时采取纠正措施。 作为项目管理初学者，建议在深入学习之前先阅读附录A，以更好地理解自己的项目需求，并利用Project制定出符合实际情况的项目计划。通过实例，如Southridge Video and Film Productions的项目，读者可以将理论知识应用到实践中，提升自己的项目管理能力。