信息化管理与运作：期末综合练习解析

"《信息化管理与运作》期末综合练习 中央电大工学院" 这篇文档是关于信息化管理与运作的期末综合练习，包含了多项选择题和填空题，旨在测试学生对信息化管理基础理论和实践的理解。以下是相关知识点的详细说明： 1. 信息技术：信息技术主要包括计算机技术、传感技术、数字媒体处理技术和控制技术，它们是现代信息技术的四大支柱。这些技术共同推动了信息技术革命，其特征包括网络化、群体化、智能化和高新性。 2. 企业信息化建设：企业构建信息网络时，通常会涉及内网、外网和互联网的建设，以及通信网、局域网和广域网的搭建，以实现内部信息流通和外部信息交流。 3. 生产运作管理：目标是高效、灵活、准时且清洁地生产合格产品或提供优质服务，这有助于提高生产效率，满足客户需求，并保持良好的环境管理。 4. 人力资源特点：人力资源具有稀缺性、能动性和智力性，同时也具有社会性，即员工的行为和表现受到社会环境的影响。 5. 信息化绩效评价：评价具有间接性、长期性、互补性的特征，这意味着评价结果可能不直接体现价值，且需要长期观察，同时多个因素相互补充形成整体效果。 6. 评价指标体系：应遵循完备性、科学性、可行性、重点性原则，确保评价体系全面、科学、实际可行且突出关键指标。 7. 信息系统维护：在维护工作中，完善性维护通常占比重最大，涉及到对系统的功能增强和优化。 8. 信息内涵：与信息内涵密切相关的术语包括信息的获取、处理、存储和传播。 9. 项目计划：从整个项目角度进行控制的计划是项目管理计划，涵盖项目的各个方面，如时间、成本、质量等。 10. 风险监控：风险计划和风险披露属于风险监控的工作范围，而风险识别和风险评估也是重要的环节。 11. 信息化组织机构：信息化组织机构可以是隶属业务部门、与业务部门平级或领导业务部门，也可以由信息管理委员会直接领导，常见的部门包括系统研发、外包管理、运行维护和服务等。 12. CIO机制：CIO（首席信息官）机制通常包含业务部门的信息人员和管理人员，负责协调和指导企业的信息化工作。 13. 组织信息化管理：包括信息规划、信息资源开发、信息系统建设和信息管理四个环节。 14. 管理的四大职能：计划、组织、领导和控制是管理的基本职能，它们是任何组织有效运作的基础。 15. 会计在经济管理中的作用：会计在经济管理中扮演着记录、计量、报告和控制的角色，提供决策所需的信息，并对企业经济活动进行监督。 以上是对文档部分内容的解析和扩展，涵盖了信息化管理的关键概念和实践要点。