Microsoft Project：人力资源管理与项目进度掌控指南

《点击资源视图输入项目人力资源 - MS-Project使用手册》是一份详尽的指南，针对微软公司的项目管理工具MS-Project进行讲解。该手册深入探讨了MSProject在项目管理中的关键应用，包括： 1. **项目管理功能**： - **进度管理**：通过Project可以制定详细的项目时间表，确保任务按预定时间线进行。 - **资源管理**：用户可以轻松分配和管理项目团队成员的工时和任务，以优化人力资源配置。 - **成本管理**：跟踪项目预算，进行成本估算和控制，确保项目在财务上的合理性。 - **辅助决策**：提供数据分析和预测功能，帮助决策者做出明智的项目决策。 - **协同工作与沟通**：促进团队间的协作与沟通，确保信息流畅。 2. **Project基础知识**： - **什么是Project**：Project是微软针对企业级项目管理的一款专业软件，支持规划、执行和监控各种规模的项目。 - **适用范围**：适用于项目管理主管、团队成员以及对项目流程有需求的企业和个人。 3. **实际操作指导**： - **项目示例**：如银行综合业务系统开发项目，展示了如何使用Project进行任务分解、工作量评估、资源分配和关键路径分析等步骤。 - **步骤详解**：涉及如何制定WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）计划，设置项目起始日期，以及各个阶段的任务管理和质量保证活动。 4. **技术细节**： - **版本信息**：手册涵盖了从Project98到Project1-4.x等不同版本的使用特点，以及Project2000的升级内容。 - **操作流程**：详细介绍了从初始准备到发布任务、任务跟踪以及WBS计划制定的具体步骤。 5. **注意事项**： - 选择合适的项目日期和日历设置，以适应不同的工作模式。 - 重视层次分明的WBS计划大纲，确保任务分解清晰，活动关联得当。 这份手册对于任何希望提升项目管理效率或初学者来说，都是一份实用的参考材料，它提供了从基础概念到实战操作的全面指导，有助于用户更有效地利用MS-Project来管理复杂的项目。