SAP能力计划：CRM产品经理需求规格说明书

"该文档是关于SAP能力计划在CRM产品经理中的应用，特别是针对需求规格说明书管理系统规格的需求。文档详细阐述了SAP系统中的PP（Production Planning）模块中的Capacity Planning（能力计划）功能，包括其核心概念、流程、视图定义、用户界面以及各种关键操作的详细步骤。" SAP能力计划是SAP生产规划模块的一个关键组成部分，它主要用于管理生产过程中所需的能力资源。在CRM产品经理的角色中，理解这一功能对于确保产品需求的满足至关重要。 文档首先介绍了SAP联机帮助的常规用法，然后进入主题——能力计划。这个功能旨在帮助企业在预测和计划生产时，考虑工作中心的能力限制，以避免过度负荷或资源浪费。 文档详细讲解了以下几个方面： 1. **可用能力**：这是指工作中心在特定时间段内可以处理的工作量，通常基于工作中心的设备、人员配置和工作时间等参数设定。 2. **能力需求**：这部分涉及预测和计划中的生产订单对工作中心能力的需求，包括日期、工作类型和数量等因素。 3. **能力评估**：通过对可用能力和需求的比较，评估工作中心是否能胜任计划的工作量。这包括视图定义、用户界面展示、函数库以及数据流的详细描述。 4. **能力均衡**：此过程旨在调整计划，确保生产能力与需求相匹配，可能涉及工序的重新安排或资源的调整。 5. **排产计划**：文档详细介绍了如何执行排产，包括计划元素（如网络、订单等）、工序持续期、工作时间等，并说明了如何处理缩减和部分确认工序，以及如何记录这些过程的日志。 6. **能力需求分配**：这部分涵盖了分配码、分配策略和分配功能，以及如何计算每周期需求并按时间点分配。还涉及到能力负荷缩减和剩余能力需求的处理。 7. **能力评估过程**：文档最后深入讨论了能力评估的总览、选择标准、运算符和输入值，以及不同类型的详细清单（如标准总览、可变一览表和能力详细清单）的图形格式和功能。 总体而言，这份需求规格说明书模板为CRM产品经理提供了一个全面的指南，帮助他们理解和操作SAP的PP Capacity Planning功能，以优化生产计划并确保满足客户需求。通过深入理解这些概念和流程，产品经理可以更好地协调资源，提升生产效率，同时降低因能力不足导致的延迟风险。