XX公司服装品牌货品分析师角色与数据分析实战

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0 下载量 4 浏览量 更新于2024-07-01 收藏 469KB PPT 举报
【标题】:"XX公司服装品牌经营数据分析分析.ppt" 【描述】:这份PPT聚焦于XX公司服装品牌的经营数据分析,特别是货品管理角色的定位与职责,以及如何通过数据驱动决策来支持一线市场营销活动。主要内容包括货品分析员在货品规划、市场趋势分析、库存控制、促销策略、竞争对手研究、市场调查等方面的工作内容。 1. 货品分析员角色定位:货品分析员是连接公司战略与终端门店的桥梁,他们需要具备对数据的高度敏感性,能够运用Excel、SAP系统和POS系统进行精确的数据处理和分析,确保货品的进销存管理高效准确。他们的主要职责包括货品订货、分配、调控、库存控制等,同时还要关注市场动态,为商品规划提供依据。 2. 工作能力要求:货品分析员应具备良好的数据分析和逻辑判断能力,能快速理解和解读市场趋势,以及运用统计和整理数据的能力。他们还需要处理复杂的财务数据,确保账目清晰。此外,对市场洞察力的要求也非常重要,以便及时把握行业动态,为决策提供准确信息。 3. 具体案例:如XX服饰公司的运营实例展示了货品分析员在制定货品上市计划、监控库存、促销活动策划、竞品分析和市场调研中的实际操作。这些案例强调了货品分析员如何通过精准的数据分析来满足门店销售需求,优化库存管理,提高客户满意度。 4. 数据处理技能测试:PPT还可能包含数据敏感性和处理能力的测试,例如快速计算平均数、平分图形区域等,这些旨在评估潜在雇员在实际工作中处理数据和解决复杂问题的能力。 5. 思维灵活性:在数据驱动的环境中,货品分析员需要具备灵活的思维,能够打破常规,迅速适应变化的市场环境,避免思维僵化,确保策略的灵活性和有效性。 这份PPT深入探讨了XX公司服装品牌中货品分析员的角色核心,强调了数据分析在服装品牌经营中的关键作用,以及所需的专业技能和素质。通过学习和理解这些内容,货品分析员可以有效地支持公司的业务增长和市场竞争力。
2022-12-23 上传
数据分析 服装商品数据分析全文共15页,当前为第1页。 目录 商品分析的定义 对销售数据进行分析后我们可以做什么 商品分析的三要素 商品的生命周期 商品分析的方向 简单的一些小例子 养成对数据的敏感性 服装商品数据分析全文共15页,当前为第2页。 商品分析是根据进货数据、销售数据和库存数据,以分析结构为主线的分析思路。通过对对应的商品分析指标来指导公司商品结构的调整,加强所营商品的市场竞争能力及合理配置。 ——通俗的一句话就是:按各项指标做出分析后,进行商品的调整。让商品更适应市场,更好卖,以达到商品的最大售磬率。 商品分析的定义 服装商品数据分析全文共15页,当前为第3页。 对销售数据进行分析后我们可以做什么 一、了解市场需求 二、针对性的配送货品 三、有利于主动调货 四、预测市场需求 五、计算安全库存 五、提前追单补货 六、提前进行促销(调价处理) 服装商品数据分析全文共15页,当前为第4页。 商品分析三要素 一、销售数据维度 1、商品销售 销售售分析的最细维度之一,大部分的指标都依附商品来做明细的记录,同时很多维度也是通过商品进行交 叉分析。 2、客户 客户是销售对象,包括会员。客户所在地和区域有关联。 3、区域 区域是省、市、区、地理位置、商圈。 4、时间 时间是进行数据分析非常重要的维度,包括有公历、农历、周度、月度、季度、年度。 二、数据分析方法1、直接数据的分析 能直接提取的数据,经过简单的加减乘除后就能有结果的分析。例,进、销、存=售磬率、产销比、销存比等2、间接数据的组合分析 需要两项以上的分析结果合并组合后才可以得出的结果。例,店铺销存对比总销存。 服装商品数据分析全文共15页,当前为第5页。 1、销售数量——客户消费的商品的数量。2、销售额——客户购买商品所支付的金额。3、周转率——周转率和统计的时间段有关。周转率=(销售吊牌额/库存金额)×100%。4、周转天数——周转天数=库存金额/销售吊牌额。周转天数越长,表示经营效率越低或存货管理越差;周转天数越短,表示经营效率越高或存货管理。5、退货率——退货率=退货金额/进货金额(一段时间),例:在一段时间内,客户的退货率。公司的退货率6、售罄率——售罄率=销售数量/进货数量。7、库销比——库销比=期末库存金额/(本期销售牌价额/销售天数*30)。(只有在单款SKU 计算中可用数量替代金额。整体的必须还是看金额)8、连带率——连带率=销售件数/交易次数。(也叫连单率) 9、客单价——客户在一次交易中支付的金额总和称为客单价。 客单价=销售额/交易次数。10、平均单价——平均单价=销售金额/销售件数。11、平均折扣——平均折扣=销售金额/销售吊牌额。12、SKU(深度与宽度)——英文全称为 stock keeping unit, 简称SKU,定义为保存库存控制的最小可用单位。13、坪效(重点)——就是指终端卖场1平米的效率,一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。坪效=销售金额/门店营业面积(不包含仓库面积)。14、促销商品——指促销活动期间指定的商品,其价格低于市场同类的商品。不包含正常降价。基本指公司活动仓货品。15、毛利——毛利=实际销售额-成本。16、净利——净利=去税销售额-去税成本。17、毛利率——销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,也简称为毛利率,其中毛利是销售收入与销售成本的差。毛利率=(毛利/实际销售额)×100%。 18、促销次数——促销次数有宏观概念上的,也有微观概念上的。微观层面上,是表示一个单品在一段时间内参与促销的次数。 19、交易次数——客户支付一笔交易记录作为一次交易。 20、期货——所谓期货,一般指期货合约,就是指由期货交易所统一制定的、规定在将来 某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约 。服装行业上具体指订货会上所订购且分期交付的货品。 三、销售数据之指标 服装商品数据分析全文共15页,当前为第6页。 货品的生命周期 导入期 1、类别及颜色的比例及主推款销售的情况分析 2、新旧款占比的合理性 3、畅滞销款的备货情况以及主推陈列的跟进 总结:根据实际的货品结构及颜色分布来规划卖场,调整主推陈列是保证新品销售的必要条件。 成长期 1、根据市场反应,对于主推陈列的货品结构做出相对应的调整 2、畅滞销款的备货库存情况 3、新旧货占比情况 成熟期 1、各类别及单款存在的畅滞销吕的动销率是否正常 2、对于各类滞销款做相应的促销推广 3、货品结榴及对应的库存情况 总结:货品销化的关键节点,货品动销率提升最快的关键时期 衰退期 根据当季的货品动销结构图,制定下一季的商品采购计划 商品动销率计算公式为:商品动销率=(动销款数/仓库总款数) 问:2016夏季货品,动销率为50%知道是什么意思吗? 服装商品数据分析全文共15页,当前为第7