提升软件项目经理的18项实战技巧

"《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》是一本专为软件项目经理和实施人员编写的实践指南，作者分享了自己在项目管理过程中积累的18项关键技巧。这些技巧涵盖了项目实施的全过程，从前期的业务调研到后期的解决方案编写和项目验收，强调了变通性和创造性思维在实际操作中的重要性。 书中的核心内容围绕着业务调研展开，例如如何组织有效的调研工作，避免在准备阶段常见的十个错误，如明确目的、细致规划、内部沟通与用户确认等。现场调研阶段，作者列举了多个常见错误，如急于求成、独角戏式提问、忽视异常事实挖掘需求等，并提供了实用的工作方法，如制定每日调研流程、访谈技巧、结构化调研顺序等，确保调研工作的专业性和系统性。 在撰写解决方案部分，作者揭示了问题所在，比如解决方案缺乏体系性和针对性，并给出了改进策略。此外，还包括了接口调研的背景知识，以及如何编写调研报告、业务分析会议纪要和接口调研文档。书中的每个环节都注重实战应用，旨在帮助读者提升软件项目的实施能力，避免常见陷阱，从而在竞争中脱颖而出。 这本书不仅适合新入行的项目经理，也是经验丰富的专业人士进行自我提升和借鉴的最佳参考资源，强调了软件项目管理中的细节把控和用户体验导向，是提升项目成功率的重要工具。"