流程再造驱动IT应用升级：2007年中国石油化工行业信息化趋势

"流程再造与IT应用在中国石油和化工行业信息化发展中的探讨在2007年的会议中占据了核心地位。AMT，作为企业资源管理研究中心的副总裁和合伙人李彤，强调了流程管理的再造如何推动IT技术在行业中的广泛应用。会议重点关注了以下几个关键点： 1. 流程再造与IT趋势：会议讨论了如何通过流程再造来驱动IT应用，指出这是顺应行业发展的必然趋势，强调了IT在优化业务流程中的重要作用。 2. 业务模式创新：与会者探讨了如何通过业务模式的再造，结合IT手段，提升企业的市场竞争力，实现更高效的服务和运营。 3. 流程梳理与IT整合：流程梳理被看作是成功应用IT的关键步骤，通过优化流程，使得IT系统能够无缝融入，从而提高企业的运营效率。 4. 结构化与非结构化应用的平衡：会议强调了在数字化转型中，既要重视结构化数据的管理，也要关注非结构化数据的应用，以打造全面的数字企业。 5. 以客户为中心的管理创新：随着市场环境的变化，管理创新不再局限于传统的直线职能架构，而是转向水平流程，以快速响应客户需求为核心，利用IT工具实现总成本最低、差异化竞争。 6. 供应链管理的优化：在全球化竞争的背景下，企业如何通过有效的全程供应链管理，借助信息技术提升响应速度，降低总成本，并实现差异化策略，成为重要的议题。 7. 应对新挑战的措施：面对全球化和市场变化带来的挑战，企业需要灵活管理，通过创新管理模式，缩短响应时间，降低成本，以保持竞争优势。 这次会议深入剖析了流程再造在IT应用中的实际操作方法，为企业提供了解决问题和提升竞争力的战略指导，对于推动中国石油和化工行业的信息化进程具有重要意义。"