实战指南：Scrum方法在项目管理中的应用与问题解析

"《Scrum in Practice》是一本实用指南，深入解析敏捷开发框架Scrum的实际应用。作者袁斌，作为一名Scrum实践者和拥有MBA背景的专业人士，通过个人博客（<http://blog.vsharing.com/agiledo>）和LinkedIn联系信息（msn: agiledo@hotmail.com，邮箱：yuan_bin01@163.com，电话：13501397696），分享他在迅思威尔（<http://www.agiledo.cn>）的团队中如何将Scrum方法落地，确保它适应客户的实际需求、公司的策略以及团队的具体情况。 书中内容详尽，涵盖了Scrum实践的核心环节，如： 1. 团队实践：详细阐述了Scrum的过程管理，包括产品待办事项列表（Product Backlog）、Sprint规划会议、日常站会（Daily Stand-up）、Sprint评审会议和Sprint回顾会议，以及角色分工，如Scrum Master和Product Owner的角色职责。 2. 经验教训与挑战：书中着重分享了团队在实施Scrum过程中遇到的典型问题，不仅包括团队内部的问题，还包括业内的普遍关注点。这有助于读者了解实际操作中的难点及其解决方案。 3. 理论与参考：袁斌还介绍了Scrum的一些基础理论，比如来自《agile estimating and planning》的敏捷估算和规划原则，以及Boris Gloger的《Scrum-Checklists》等资源，虽然他强调这些理论摘录主要用于个人学习对比，并非深入讲解。 4. 借鉴与拓展：在实践过程中，袁斌并未局限于Scrum本身，而是结合了Agile Modeling & XP等其他敏捷开发方法，展现了灵活应用敏捷理念的能力。 5. 分享与感谢：书中的内容源自作者自身的实践经验，并对Mike Cohn和Boris Gloger等业界专家表示了特别的感谢，他们的著作对袁斌的工作产生了深远影响。 阅读这本书，读者不仅可以掌握Scrum的基本实践，还能了解到如何根据具体环境调整和优化Scrum方法，使其更好地服务于项目管理。对于希望在敏捷开发领域深化理解的读者来说，这是一本不可多得的实战指南。"